沈陽設備校正培訓公開課

儀器設備校正與管理 上海：2026年06月26日

第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測設備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設備管制系統(tǒng)：編號系統(tǒng)，校驗方法（內(nèi)校、外校、免校），校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養(yǎng)2、 影響量測精度的因素3......

企業(yè)安全、健康和環(huán)保（SHE）管理實務專題培訓班 沈陽：2026年05月15日

“居安思危，預防為主”。企業(yè)開展應急安全培訓、職業(yè)病防治培訓以及環(huán)保安全培訓，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措；也是提升企業(yè)管理人員應急指揮、安全管理和處置能力，提高操作人員安全技能，控制、減輕和消除安全事故、職業(yè)危害和環(huán)境污染引起的各種傷害，保護企業(yè)和從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全發(fā)展......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽：2026年05月28日

生產(chǎn)企業(yè)運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設備管理人員等。課程收益了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯(lián)性與改善工具實施了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構及職責......

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2026年07月30日

第一部分： 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

向阿里學習：業(yè)務模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略 北京：2026年05月29日

企業(yè)中高層管理者及未來企業(yè)管理人。課程大綱一、阿里巴巴業(yè)務感知1、阿里發(fā)展歷程與關鍵節(jié)點的布局決斷2、阿里業(yè)務與組織大圖3、阿里業(yè)務演變邏輯：天晴時候修屋頂二、阿里巴巴戰(zhàn)略定位1、阿里巴巴的履帶戰(zhàn)略2、構建數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)操作系統(tǒng)3、組織能力：激活組織能量，實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)換4、企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力三、從阿里......

采購五項核心技能高級研修班 上海：2026年07月10日

第一部分：是什么——采購人的職業(yè)操守一、傳統(tǒng)供應鏈向優(yōu)化供應鏈轉(zhuǎn)型1. 引子:受到環(huán)保的沖擊與影響的采購現(xiàn)狀2. 引子:新興產(chǎn)業(yè)的興起和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊3. 采購與供應鏈流程優(yōu)化解讀4. 傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈與優(yōu)化供應鏈的區(qū)別二，采購管理的核心解讀1. 成本第一 vs 質(zhì)量優(yōu)先2. 供應鏈 SCOR 模型......