沈陽生產現場管理培訓公開課

金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京：2026年05月09日

第一部分：班組長的角色認知與定位◆ 班組管理的概念◆ 班組長的地位和使命◆ 班組長的具體職責◆ 實務演練:班組長的職位說明書◆ 班組長的素質要求◆ 從技術型人才到管理型人才◆ 案例分享：干作業員“活”的劉李班長第二部分：班組長的一日管理◆ 班前要準備的事情，高效率早會的實施◆ 實例分享：《班前準......

安全生產現場管理與風險規避 上海：2026年05月30日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討：零事故 VS ......

生產現場管理與生產班組建設 上海：2026年07月31日

1．正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具。【參加人員】現場一線管理人員。【課程大綱】第一篇：管理認知1.認識我們的企業企業為誰而存在？企業經營的目的企業持續經營的秘訣2.管理概述什么是管理？管理的對象和方法管理活動的目的管理者的層次管理者的技能要求第二篇：管理能力1.領導能力領導與管理提高......

生產現場管理與改善實務課程 蘇州：2026年05月18日

第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......

數據分析在業務場景中的實操應用 深圳：2026年07月09日

一、營運策略中的數據應用1、如何規范報表和指標體系(1) 日周月年報的定位(2) 從績效指標|過程指標到分析指標(3) 同一盤數據同一個指標體系2、建立企業級營運評估體系(1) 如何打造企業級指標體系(2) 四步建立營運360評價體系(3) 權重和指數化在體系中的應用3、新市場|新客戶|新店鋪銷售預測評估(1) 新市場......

創造價值的溝通與談判技巧 上海：2026年06月04日

一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現狀，然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備：目標、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......