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精益生產模式與企業競爭力+豐田現場參觀 廣州:2026年06月25日
第一天 4月14日上午 課程第一部分 專家授課 精益導入1.精益生產的起源,從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系,工業4.0下的精益系統構建第二部分 精益生產的本質1.為什么不同的行業都可以開展精益——精益的本質2.中國企業精益難成功的原因、精益成功......
統計過程控制SPC實戰訓練 沈陽:2026年05月08日
本課程時長為1天。為達成預防之目的,IATF 16949:2016質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念,如變差、穩定、過程能力、過度調整等,并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對SPC的學習。學員能夠確定SPC在過程控制中成為一項預防工具的益處,以及獲得SPC應......
GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 沈陽:2026年07月03日
能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉;能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈,分析公差疊加結果;能夠創建、分析復雜的公差疊加分析工具,包含幾何公差,名義尺寸,實效條件尺寸,和正負公差;能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析;能夠分析浮動緊固件的公差疊加分析,如何定義螺栓,軸類,或孔類公差;能夠分析固定緊固件的公差疊加......
IATF16949(2016版)五大核心工具 長春:2026年05月11日
APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......
現金流高效管理與分析 廣州:2026年06月03日
如果把企業比作一個人,那么資產負債表就構成了企業的骨架,利潤表形成了肌肉,而現金流就如同血液之于人體,在循環運轉中維系著企業的生命。一個企業可以沒有利潤,但現金流卻不能斷,越是在危機時刻,越是考驗企業管理者對現金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠,疫情之下一些原本看似運轉良好的企業因實際能力欠佳,終未避免資金鏈斷......
績效管理與薪酬福利設計 上海:2026年06月26日
一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標(KPI) 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務:績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......
