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打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 北京:2026年04月09日
通過學習克服團隊協作的五種障礙模型,掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃,向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業部門經理,主管。課程大綱工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......
六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 北京:2026年05月28日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維,使用帽子作為團隊共同語言;Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
長安夜市,角色扮演中體悟團隊協作與領導力(含沙盤) 北京:2026年06月05日
作為一個管理者,您是否也會遇到這樣的問題:- 遇到分歧和矛盾,如何控制團隊氣氛并協調達成真正的共識?- 面臨困難和調整,如何有條不紊推進項目并為團隊賦能?- 跨部門溝通不暢,如何疏通障礙、高效地與其他部門同事協作?一個好的管理者,不僅僅是團隊專業技能的標尺,更要懂得協調有效的資源,為團隊賦能,帶領不同性格、不同職能的團......
六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 上海:2026年05月08日
White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2026年05月09日
企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部,尤其是新任的主管經理,從專業崗位轉換為主管經理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事......
ToB工業品企業客戶深度關系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳:2026年06月12日
一、深度接觸發展線人項目失敗的三大原因提升項目成單率的兩大應對策略案例:***戰爭的情報戰案例:力拓情報門事件的啟示深度接觸的三大任務發展1-2名線人獲取3大核心情報制定競爭策略與客戶突破策略線人的四大優勢線人的三大作用二、項目拓展市場的關鍵發展線人前言:如何選擇合適的采購線/技術線?1、深度接觸是項目成功的關鍵項目失......
