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工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2026年05月27日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人員課程大綱:PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目......
房地產工程項目管理實戰剖析 北京:2026年07月11日
了解標桿企業近年來系統性改善工程質量,分別采取各種管理手段,比如萬科啟動了聲勢浩大的“磐石行動”,制定并落實程管理五年發展規劃,實施每月一次的工程質量檢查評估和一年一度的工程系統“冬季練兵”行動。以磐石行動為基礎,萬科提出了“比目魚計劃”&mdas......
業主工程項目管理實踐 北京:2026年08月01日
1、本課程面向以下生產和投資性公司:房地產、化工、石化、電子、電氣、機械、水泥、環保、煤炭、汽車、軍工、城建、風電、核電、火電、水電、房地產、市政、公路、鐵路、橋梁、機場、煤電一體化、冶金、日用品等各類甲方投資業主及其建筑、設計、監理、造價、材料、項目管理等承包商;2、本課程面向上述公司的以下職位:總經理、副總經理、投......
騰訊好評課:快速提升工作效能的RIA學習法 深圳:2026年06月27日
一、職場人學習常見的問題課堂研討:你在讀書、移動閱讀等方面的目標與現狀。1、沒時間、沒精力的問題2、聽不懂、記不住的問題3、看不下去、難以專注的問題你的收獲:1、現場盤點自己在學習上的投入產出比2、學習力遠遠不只跟證書、學歷有關,不只跟閱讀 和聽課有關,而跟你的思維有關、跟你的成長有關、 跟你的目標能不能實現有關二、學......
基于華為實踐的戰略落地解碼 北京:2026年06月01日
第一步:制定戰略(一) 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例:華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題:- 只規劃業務指標......
