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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年03月26日
本課程跳出傳統 “理論灌輸” 的培訓模式,聚焦制造業物流供應鏈的核心痛點,以 “KANBAN 拉動” 為核心工具,結合劉老師 20 年精益實戰經驗與標桿企業案例(如一汽、沃爾沃等),幫企業解決三大核心問題:1.破局庫存悖論:教你如何在 “降低庫存 15%-30......
Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2026年05月28日
精益推行人員,生產主管、生產經理,工廠廠長,物流經理等相關人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功......
工業制造業企業刑事風控與安全生產法律監督實務高級研討班 沈陽:2026年03月05日
“企業刑事合規”是近年來重大理論課題與實務熱點,從理論學界的研究與探討、司法機關的試點與規范,到行業協會的調整與配置,越來越多的企業已經有意識地在開展和推進合規設計與建設。合規性工作已經成為企業存續的一個必要組成部分,一個與企業共同存在的伴生品,并且這種相輔相成的關系,既是由社會治理的法治化程度......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 沈陽:2026年03月05日
第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......
如何構建精益管理系統 上海:2026年04月11日
大中型企業董事長、總裁/副總裁,分管制造、供應鏈、質量/品質、研發的高級管理人員,精益推進負責人,及其供應鏈體系高級管理人員等課程大綱:9:00 ~ 10:35一、中國制造業企業的核心問題及潛在危機1、本土企業的經營困境及危機2、企業精益之旅中的障礙及問題3、經營環境的多重變遷帶來的管理挑戰4、問題及危機背后的根本原因......
優秀班組長現場管理 上海:2026年05月09日
第一部分:優秀班組必備的素質和管理能力利用案例剖析:敬業態度和責任心/敏銳的洞察力/再計劃能力和組織能力/溝通協調能力/培養和指導能力/員工激勵的能力/以身作則、積極動手的能力/利用5W2H和8D發現問題、分析問題、解決問題的能力/目標管理能力和檢討總結能力。第二部分:如何搞好員工的教育培訓1、班組員工職位分析及培訓策......
