沈陽6S培訓(xùn)公開課

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 長春：2026年05月29日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握6S的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創(chuàng)造一個(gè)高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認(rèn)證：經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全......

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2026年05月15日

第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—5S理論知識：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業(yè)具有四項(xiàng)價(jià)值理論知識：5S管理對員工具有四項(xiàng)好處理論知識：5S管理的重點(diǎn)、核心與改善目標(biāo)策略思路：5S管理在企業(yè)中的實(shí)施原則策略思路：5S管理的實(shí)施對象和管理導(dǎo)向策略思路：5S管理......

精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 北京：2026年05月28日

中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就，對照世界先進(jìn)工業(yè)化國家，我們的制造業(yè)還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業(yè)競爭能力，靠的是企業(yè)勵(lì)精圖治，苦練內(nèi)功，這需要：實(shí)實(shí)在在的工具方法。被美譽(yù)為“改造世界的機(jī)器”的精益生產(chǎn)管理模式，博得越來越多企業(yè)的認(rèn)同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微，基礎(chǔ)管理薄弱是......

6S的實(shí)施與長效落地機(jī)制 濟(jì)南：2026年03月28日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、優(yōu)秀班組長培訓(xùn)大綱一、6S的本質(zhì)6S的本質(zhì)：養(yǎng)成好習(xí)慣素養(yǎng)的定義：素質(zhì)和教養(yǎng)素養(yǎng)的原則：守時(shí)間，守規(guī)則，守標(biāo)準(zhǔn)素養(yǎng)的養(yǎng)成步驟：修身，齊家，治國，平天下素養(yǎng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：知易行難，點(diǎn)滴積累二、如何推進(jìn)整理整理的定義：向整理要空間要與不要的判定原則：三清原則：清理，清除，清爽整理的步驟： 先盤點(diǎn)，再判定，......

5S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 北京：2026年05月07日

１、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法，學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用２、理論結(jié)合實(shí)際，提高制造現(xiàn)場改善與革新能力，通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實(shí)踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

全價(jià)值鏈經(jīng)營分析與決策支持訓(xùn)戰(zhàn)營 上海：2026年04月13日

打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)框架，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析的跨越大量案例分析和現(xiàn)場演練，把握經(jīng)營分析的要點(diǎn)與關(guān)鍵剖析業(yè)務(wù)邏輯，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化掌握經(jīng)營分析的方法和技巧，高效提升經(jīng)營分析的作用引領(lǐng)前沿分析方法，發(fā)揮大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)的作用課程大綱第一模塊：經(jīng)營分析與決策的價(jià)值模型經(jīng)營分析的價(jià)值：用數(shù)據(jù)回顧過去、錨定當(dāng)下、驅(qū)動(dòng)......