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像產品經理一樣做HRBP—打造HRBP的業務影響力 青島:2026年03月20日
1、理解HRBP的角色定位和價值輸出;2、學會用BP的視角去洞察各個HR工作環節中業務的真實需求;3、學會從績效了解業務,透過崗位職能分析人才能力需求,提升HRBP與業務的對話能力;4、學習通過深度理解用人需求,招聘合適的人才,建立和業務部門的伙伴關系;5、學會將培訓效能聯結到業務場景中去,提升培訓效果和實戰技巧。課程......
產品經理賦能訓練 青島:2026年04月16日
產品中心(總監、經理、主管)、運營中心管理人員、技術中心管理人員課程大綱單元一數字化產品的管理的由來?產品經理是CEO的接班人?什么是互聯網產品?產品經理誕生的背景與原因?做產品經理對自己的職業生涯有什么幫助本單元讓學員快速的了解產品經理誕生的背景單元二用戶調研與需求分析?你準備提供的產品和服務,解決了什么需求?1)目......
NPDP產品經理國際資格認證培訓班 北京:2026年04月09日
第一天理論框架、實戰篇新產品開發創意探尋NPDP 認證的內容體系和考試要點產品經理的能力素質模型及培養模式案例分析:NPDP 產品理論和人才重要性趨勢研究方法:行業畫布、情景分析、SWOT 分析;技術研究方法:AI\VR\Big Data 等研究、T-P-M 模型;用戶問題研究方法:九段式用戶訪談、用戶畫像等;產品創新......
如何成為優秀的產品經理 北京:2026年04月20日
如何才能成為一名優秀的產品經理? 如何看待競爭對手? 如何實現從打造品牌到經營品牌的真正前進?如何從產品經理的角度去分析客戶行為?. 新產品上市的5大挑戰與對策如何通過數據分析發現產品營銷問題?本課程結合市場營銷的理念和企業中產品管理及市場營銷崗位的實務操作,提升相關人員的精細化營銷的策劃能力,強化市場研究對產品研發、......
產品研發流程優化和研發項目管理 上海:2026年04月11日
企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......
向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2026年06月05日
企業常見問題:1、只有物質激勵,沒有精神激勵,單純的雇傭制關系,很容易被競爭對手高薪挖走;2、老板只是一味地傳播文化來影響中高層。無共識、無討論,難影響員工,無法快速同頻共進;3、文化梳理不清晰,如同無頭蒼蠅,東榔頭西棒子,找不準核心定位;4、主張個人績效而非組織績效,非組織作戰,更多是靠英雄;5、沒有牽引火車頭,績效......
