熱門搜索關鍵字
沈陽中層管理培訓 北京執行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓沈陽目標管理與績效考核培訓公開課
新經理上崗的第一堂課 青島:2026年05月15日
• 聚焦最核心問題突破傳統領導力課程以“知識”為核心的模式,以“解決問題”為導向,帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學+現場實戰模擬確保將真實業務場景搬到課堂,引導學員站在主人公視角解決問題,現場得出應對問題的解決方案• 科學管理方法+實用......
6R目標與計劃管理 青島:2026年05月30日
本課程從實際工作的角度分別從一個人的工作分析、目標與結果的統一、個人工作習慣、團隊配合與資源整合以及個人工作行為塑造的角度,全方位的幫助學員在提升工作效率上匯總方法、建立思維理念,使工作合理流程化、工具化,有效幫助學員提升工作效率。解決在管理實務中出現的目標無法有效分解落地、計劃和跟蹤考核體系不完善,例會效率低下等問題......
現代企業目標管理與績效管理 青島:2026年05月30日
第一天:目標管理與績效管理設置1.目標管理的實際內涵目標管理的作用、功能及意義目標管理的實際操作、目標與工作結果量化目標管理的六個緯度:以終為始案例分享:各層次的目標設置分析2. 目標管理與PDCA管理循環自主化管理與PDCAPDCA與目標管理的實際運用實例操作:制定目標管理項目表案例分析:各部門的管理項目表的問題點圖......
目標管理與高效執行 北京:2026年03月13日
中高層管理者,各部門經理主管【課程特色】思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小組互動【課程收益】了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執行的有效性了解高效執行的三項原則掌握高效執行的四驅動力【課......
企業目標管理與績效考核實戰技巧 北京:2026年03月27日
企業總經理、各部門中高層、人力資源經理/主管、績效經理/主管等【授課方式】啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;強化文化式 &mdash......
降本增效:共創式OKR目標管理工作坊 北京:2026年05月13日
適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業管理者、項目負責人、團隊領導以及對OKR管理感興趣的專業人士。課程特色1. 共創式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創式管理的核心概念,以及它們如何相互作用以提升團隊績效。2. 案例研究與分析:通過分析成功案例,學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創式OKR。3.......
目標計劃管理與高效執行 北京:2026年05月14日
各級管理干部、儲備干部課程收益:?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局,真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用,提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法,讓員工和管理者......
目標高效達成力 北京:2026年05月27日
* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業目標管理的誤區* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態特......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
優秀經理的核心能力 主講:張老師
經理和即將成為經理的員工授課語言:中文、英文或中英雙語課程提綱:1.序言:從專家到經理A)經理的職責B)了解你自己C)了解你的團隊D)管理你的老板E)領導力的產生2.目標管理與績效考核A)目標設定的六大原則B)績效考核的三個關鍵3.輔導下屬、提升業績A)識別輔導機會B)營造輔導氛圍C)確認輔導需要D)陳述問題E)尋找解......
企業目標管理實務 主講:曾老師
企業中基層以上管理干部課程目標:了解目標管理基礎知識掌握設定目標的方法和步驟掌握目標管控的技巧和基本工具課程提綱:一、目標管理基礎知識1、關于目標管理2、目標管理的好處3、目標管理的特征二、目標管理的程序1、目標管理三大階段2、目標體系三、目標的設定與分解1、設定目標的七個步驟2、目標間的沖突3、定量目標和定性目標4、......
工作推進?—目標設定與計劃執行1天 主講:孫老師
這是一門高效聚焦目標與計劃,推進工作進度與有效提升績效的實戰工具課學習和掌握目標的科學設定、分解的流程、工具與方法有效的梳理與可視化呈現目標管理中的各個關鍵要點,形成清晰的思維模式快速掌握目標與計劃執行中的問題處理,攻破難點與困惑點課后實現能夠獨立完成有效的目標設定與計劃執行的有效推進與實施【課程特點】本課程運用國內外......
