沈陽薪酬管理培訓公開課

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 長春：2026年04月14日

第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例討論二、什么是薪酬體系？1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結構類型三、什么是全面薪酬？ 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構建崗位能力的薪酬激勵體系設計一、薪酬設計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設置：組織、部門、崗位的關系3、崗位的性質和任......

員工、高管、股東的薪酬模式、股權與財富規劃 長春：2026年05月28日

模塊一 與時俱進——簡要盤點2023年實施的重要稅收新政（一）2023年“兩會”政府工作報告的稅事詳解1.2023年稅費優惠政策延伸的方向指引和解讀2.“智慧稅務”實現過程中稅務領域的新措施和新事項（二）從“共同富裕”和&l......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 青島：2026年06月02日

(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協同的十大人資管理賦能6.績效實現-&ld......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 青島：2026年06月05日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內容來源于講師總結提煉的10余年行業客戶服務經驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業；2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 天津：2026年03月12日

國企主管部門領導、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 天津：2026年03月18日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 北京：2026年03月11日

薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至企業整體運營及業績都有直接的影響。許多企業缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理，對內沒有公平性，對外沒有競爭力，常造成企業健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此，建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系，是很多企業迫切需要解決的難題。薪酬管理......

績效考核落地、薪酬激勵及勞動合同法律風險防范”三板斧提升管理效能實戰 北京：2026年03月20日

當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境，唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。如何設計良好的績效和薪酬體系是吸引人才、激勵組織、保持活力的基礎，也是老板和中高管最需要重視的工作。如何搭建要與公司業務戰略相匹配的績效和薪酬體系，老板和HR管理人員需要掌握諸多專業技能，面臨諸多挑戰：你的企業或部門是否面臨這樣的問題......

薪酬管理培訓內訓課程

物業企業運營全過程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業全行業案例解析 主講：鐘老師

第一單元：物業企業運營全過程的成本改善1、物業管理企業的成本誤區2、物業管理企業成本現狀3、合理設計的成本完善·行業案例解析·成本改善籌劃·重要知識點與實際運用（1）相關成本知識—理論背景（2）成本工作組織—改善措施如何落地4、完善作業流程的成本改善&m......

教練式績效面談與管理溝通 主講：張老師

通過學習了解管理中溝通的重要性，管理溝通的誤區和原則；了解管理構成的過程和情境，掌握不同情境的溝通工具和技巧；通過學習掌握教練技術的四大能力入傾聽，發問，區分，反饋的基本技能通過學習要求，輔導，反饋了解向下溝通的原則和技巧；通過學習雙贏溝通的原則掌握跨部門溝通的原則和技巧；學習和掌握不同情境，如布置任務，的溝通原則。【......

國有企業薪酬一體化設計與優化 主講：鐘老師

煤炭行業企業作為重要的能源生產行業，薪酬管理對企業的發展和穩定具有重要影響,如果說人才是企業的財富，適配的薪酬激勵體系就是激活人才的密碼。您的企業是否存在以下問題？1.企業薪酬體系缺乏與戰略對接，無法推動業務；2.薪酬體系設計缺乏激勵性，不利于優秀人才發展；3.薪酬分配存在平均主義，無法體現“按勞分配&rd......

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