沈陽現場管理培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 沈陽：2026年04月02日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽：2026年05月28日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 長春：2026年05月29日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

精益改善與成本管理高級培訓班 秦皇島：2026年04月16日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

現場精細化管理改善與提升培訓班 哈爾濱：2026年05月12日

第一篇：精細化管理篇一、企業精細化管理——中國企業發展的希望引言：把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放 30 年后的中國企業發展現狀回望2、中國百強企業真的“強”嗎？3、我們國家與發達國家的差距在哪？4、精細化管理—中國企業發展的未來5、......

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2026年04月13日

企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長、以及企管部、生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長等。課程大綱：第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5......

AI驅動下的生產現場改善與4M1E創新實踐 青島：2026年05月15日

生產班組長、精益 / IE 工程師、質量 / 設備工程師、車間主管、運營經理、改善專員等課程大綱第一部分：AI驅動生產現場改善1定義AI驅動生產現場改善目的是什么？-生產現場存在的問題及為什么用AI去驅動案例1：從表象工廠現場紅牌作戰人工評價變為AI評價；-提煉管理要素：職場人際關系；案例2：嚴謹的職場發生重大資產流失......

如何實現卓越的生產管理 青島：2026年05月29日

本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析，讓我們掌握日本企業管理的根本之道。課程大綱：第一部份、運用和平管理追求企業應得的利潤一、對制造業的再認識：1.對“生產”工作抱有信心；2.求制造業的出發點&ldquo......

現場管理培訓內訓課程

6S推行實務與目視管理 主講：劉老師

第一天上午（9：00～12：00）一．6S觀念6S的基本認識6S的哲學思想與目的6S的實際故事的啟發6S的根在哪里二．6S的具體做法整理的具體活動事例（對象/口決/手法技巧/要改善的問題點/實施活動的步驟/使用工具/期望目標與評估基準/以紅牌子作戰的實行步驟）第一天下午（13：30～15：30）整頓的具體活動事例（對象......

5S現場管理 主講：朱老師

1、日本，臺灣、香港的很多制造企業能夠很好的發展，其中有一個很關鍵的點是能夠全力執行5s2、中國很多企業也在推行5s，但是效果不是很好，甚至很多人在說，自己家里的5S都沒有搞明白，企業的5S怎么能夠做好3、5s對于企業，尤其是制造企業來說，是一個很好的管理工具4、5s執行比較好的話，可以幫忙企業更好的管理，提升品質，提......

《房地產企業工程6S管理》 主講：呂老師

上午（2.5h）：卷首語：從2S到6S，看豐田為何成為汽車工業的領跑者——從大野耐一的《豐田生產方式說起》一、概論1、關于6S1.1 癥狀與自我診斷——尋醫問藥1.2 一衣帶水——秩序井然的日本1.3 6S的含義與源起1.4 6S的實現&mdash......

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