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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2026年05月30日
第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來,是對未來的判斷二、戰略是洞察,是對環境的敏感三、戰略是創新,是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑,一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行,沒有被執行的戰略不是好戰略第二章 決策者的系統觀第三章 企業的外部系統與內部系統一、產業定位 ——合適的產業,合適的位置二......
內部控制與企業風險管理 長春:2026年05月07日
從04年SOX法案誕生到如今內控建設如火如荼,10年的時間讓中國企業經歷了內控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業提高了風險管理能力。然而,無數企業轟轟烈烈的開展內部控制體系建設工作后,留下僅僅是一疊疊內控手冊,并沒有將內控融入日常運營中去,內控工作困難重重。公司已經有了規章制度,建內控還有必要嗎?內控的核心......
用股權架構撬動企業經營 長春:2026年05月15日
模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個核心特點:利出一孔和恒產恒心2. 如何構建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權架構:家族信托-錢包公司-業務公司4. 副舵股的股權架構:分股不分權的股權治理結構模塊二:激勵股之 如何搭建股權架構經典案例分享:某飲......
用股權架構撬動企業經營 沈陽:2026年05月14日
俗話說,萬丈高樓平地起,關鍵在于打地基。如果把做企業比喻成蓋樓房,那股權架構就是每家公司的地基工程。只有堅實股權架構才能支撐起商業大廈穩如泰山。好的股權架構不僅能為企業輸送源源不斷的動力,而且還有合法節稅、融資上市、風險隔離、股權傳承、激勵組織的功效。那如何搭建股權架構呢?股權女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝......
產品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州:2026年06月26日
第一講:開場及產品管理概念與框架?建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;?了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;?了解產品管理的整體組織模式;?理解產品管理的關鍵內容:1234567;?演練:組建學習小組,破冰;?演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題;??業界公司在產品......
優秀班組長核心技能提升 廣州:2026年07月31日
一、班組長的角色定位與其必備技能1. 現場管理者的工作有共通性嗎?2. 案例剖析:班組長的角色定位3. 班組長的管理要項圖4. 班組長必備的品質管理技能5. 班組長必備的日常管理技能6. 班組長必備的精益管理技能7. 案例分享:優秀班組長必做的“三件事”8. 案例講解:班組長做事必須具備的七大意......
