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供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2026年06月04日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 上海:2026年07月07日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2026年06月13日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都:2026年05月15日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內部和外......
創造價值的溝通與談判技巧 上海:2026年06月04日
一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......
TTT企業培訓師的五維提升與修煉 廣州:2026年07月02日
在當今競爭激烈的知識信息的經濟時代,人力資源作為企業發展與突破的第一資源,相信眾多企業已有深刻認識。企業文化與理念需要傳承及深化,優良工作方法需要傳播或普及,周邊信息需要傳達與推廣,員工培訓的重要性理所當然愈發突顯且備受重視。可是,一方面我們積極投入精力、經費;另一方面員工卻消極逃避漠視甚至無情否定。漸漸地培訓成了形式......
