長春卓越團隊培訓(xùn)公開課

4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團隊建設(shè) 北京：2026年05月09日

◆提高影響績效的核心要素◆讓技術(shù)、戰(zhàn)略、投資真正創(chuàng)造價值◆客戶關(guān)系如何維系和市場拓展的關(guān)鍵點◆使團隊的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業(yè)團隊的活力、凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力◆跨部門沖突得到化解◆指導(dǎo)每位領(lǐng)導(dǎo)如何將內(nèi)在的能量轉(zhuǎn)化為資源◆使每位團隊成員真正負(fù)起責(zé)任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 北京：2026年05月13日

1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 濟南：2026年03月27日

1、決策——價值思維做決策，做正確的事：使學(xué)員了解決策及其類型，掌握決策的過程、常用的決策方法、提高決策正確性的技巧及學(xué)會處理錯誤的決策的方法。2、計劃——統(tǒng)籌思維做計劃，正確地做事：使學(xué)員理解計劃的定義及益處，掌握計劃的基本構(gòu)成要素、制定計劃的步驟、計劃的審定方法及制定......

卓越團隊發(fā)展研習(xí)營 上海：2026年04月01日

1、學(xué)會并掌握一套讓學(xué)員自我高效成長的能力發(fā)展體系，并清晰地知道如何鑄就一支卓越的團隊。2、學(xué)會并掌握讓團隊凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其責(zé)、人盡其才、物盡其用、道盡其利的思維、方法及工具。4、掌握讓團隊成員及團隊間高效合作的方法及工具。5、掌握讓團隊及企業(yè)快速運轉(zhuǎn)的程序、方法及工具。6、掌握讓團隊效能倍增持續(xù)高......

決策者的財務(wù)課程 上海：2026年03月27日

董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱：一、建立財務(wù)思維，從財務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念：財務(wù)≠會計財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務(wù)管理的全景分析財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析-財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)定位：利潤？規(guī)模？現(xiàn)金流......

培訓(xùn)師授課技巧——TTT培訓(xùn)師之“導(dǎo)” 上海：2026年04月10日

內(nèi)訓(xùn)師，自由講師，培訓(xùn)管理者以及對培訓(xùn)師感興趣的職場人士。課程大綱模塊一：培訓(xùn)師角色認(rèn)知與緊張?zhí)幚?、成人學(xué)習(xí)理論與角色認(rèn)知2、講師角色定位3、第一次講課訓(xùn)練4、緊張應(yīng)對處理模塊二：講師風(fēng)范打造1、一分鐘自我介紹2、手勢、眼神、站姿專項實戰(zhàn)訓(xùn)練3、親和力打造4、辨證思維訓(xùn)練模塊三：讓你授課和備課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)（必講......