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向華為學習:產品戰(zhàn)略規(guī)劃與產品開發(fā) 上海:2026年06月05日
■ 掌握產品戰(zhàn)略框架,理清公司戰(zhàn)略與產品戰(zhàn)略的關系■ 認識從產品角度制定規(guī)劃的誤區(qū),建立市場驅動的規(guī)劃思路■ 了解如何建立產品戰(zhàn)略及規(guī)劃的組織保障機制■ 了解企業(yè)在產品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題、解決的思路和辦法■ 樹立正確、系統(tǒng)的產品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式■ 學習成功企業(yè)在產品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面的經驗,吸取失敗企業(yè)的......
從市場需求洞察到產品戰(zhàn)略規(guī)劃 上海:2026年06月11日
在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)與機遇。產品戰(zhàn)略規(guī)劃與市場需求洞察,已成為企業(yè)立足市場、實現(xiàn)突破的核心要素。一方面,市場環(huán)境瞬息萬變,消費者需求日益多元且更迭迅速,從對產品基本功能的滿足,逐漸轉變?yōu)閷ζ焚|、體驗、個性化的深度追求。若企業(yè)不能精準把握這些變化,產品極易滯后于市場,失去競爭力。另一方面,技術......
從市場需求洞察到產品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州:2026年06月26日
分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員厘清適合的產品管理的方案掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建了解產品規(guī)劃的輸出過程了解產品管理人在產品開發(fā)團隊中承擔的職責做好產品差異化和細分市場研究,精準定位產品打通需求管理......
基于業(yè)務領先模型BLM的產品戰(zhàn)略與規(guī)劃 深圳:2026年05月12日
●公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經理等企業(yè)一把手●獨立運營的業(yè)務單元、事業(yè)部、產品線第一負責人、研發(fā)副總●研發(fā)中心、技術中心、研發(fā)部門負責人課程大綱第一部分 理解產品戰(zhàn)略與規(guī)劃●產品戰(zhàn)略與公司經營戰(zhàn)略的關系●產品戰(zhàn)略組成框架●產品規(guī)劃與平臺技術規(guī)劃的關系●產品戰(zhàn)略管理及其在產品管理體系的地位和作用●產品戰(zhàn)略管理與......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2026年05月26日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發(fā)放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng),奉獻者定當......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 深圳:2026年07月31日
讓消費者愿意為你買單的營銷秘笈在數(shù)字化時代,消費者的購買行為在近幾年發(fā)生了顯著的變化。計劃購買(理性)比率不斷減少而非計劃(感性)購買比率急速上升。為此,各種營銷概念和工具甚囂塵上,試圖影響和引導其消費行為。但為什么同樣使用線上、線下的營銷手段,不同企業(yè)之間的營銷效果卻差異巨大?在消費者注意力缺稀、預算有限、產品嚴重同......
