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大客戶開發與管理(2天) 沈陽:2026年06月24日
1. 對大客戶的認識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .大客戶的戰略管理大客戶的戰略分析大客戶需求的戰略分析大客戶決策小組成員的定位分析如何制定大客戶的特定......
大客戶開發與深度營銷策略 青島:2026年07月04日
第一部分:思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言:認識全新商業時代(一)新商業從何而來代表事件:馬云的“五新”(二)新商業時代核心邏輯數字驅動:全新商業思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全新商業思維方式從經營商品/服務到經營客戶的轉變討論:您是在經營商品/服務還是經營客戶?第二部分:技巧......
大客戶開發與管理技巧(2天) 北京:2026年05月06日
1先入為主:大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法:給銷售推進的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器:客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.......
大客戶開發管理與項目型銷售 北京:2026年05月19日
本課程是為您繪制一份精準的“銷售導航系統”,它不止于授課,更是一場銷售實戰演習。課程將藝術性的銷售轉化為可管理、可復制的科學流程。本課程基于客戶采購決策的底層邏輯,為您系統構建從策略心法、流程地圖到實戰工具的完整作戰體系。本課程采用獨特的訓練結構:25%部署戰略:解讀作戰地圖,理解客戶采購流程與......
問題解決與組織績效改進工作坊 廣州:2026年07月09日
在企業經營管理過程中,問題時時處處存在,林林總總、層出不窮,從而會影響組織績效的圓滿達成。然而,在面對問題與績效差距時,企業卻往往難以找到、找準問題(績效差距)的癥結所在,即便拿出應對措施,改善效果差強人意,甚至是令人大失所望。……企業各級管理者為高質、高效化解問題,改善個人績效,提升組織績......
庫存管理與需求預測 上海:2026年06月30日
企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是,庫存為什么就降不下來?庫存周轉率應該如何計算?電腦上的數據為什么老不靠譜?需求預測不準確如何來備庫存?安全庫存為什么越存越多?呆滯庫存怎么辦?該不該設RDC?如何管好耗材庫存?各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任?課程收益:庫存管理的績效目標有哪些?如何確保庫存信息及時、準確如......
