長(zhǎng)春品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 北京：2026年06月05日

什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框定命運(yùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能借天改命。屏蔽競(jìng)爭(zhēng)難不......

B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 上海：2026年06月04日

第一單元 認(rèn)識(shí)品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車(chē)品牌譜系圖5、【工具】達(dá)彼斯品牌輪盤(pán)圖6、INTERBRAND品牌價(jià)值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2026年07月02日

企業(yè)高層、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、促銷(xiāo)部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷(xiāo)商等渠道成員。課程大綱：☆大型STP品牌模型目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation)----【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)（消費(fèi)群......

品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo) 上海：2026年07月11日

1、全案例教學(xué)，將理論融入案例輸出2、所有案例都是講師參與或者操盤(pán)的項(xiàng)目3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實(shí)培訓(xùn)受眾:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部等企業(yè)中高層管理人員。課程大綱:培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等一、品......

EHS安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年07月03日

0830為什么EHS安全重要？領(lǐng)導(dǎo)致開(kāi)幕詞公司對(duì)EHS的承諾和價(jià)值觀EHS表現(xiàn)對(duì)公司的影響及案例事故成本分析-EHS能帶來(lái)/保護(hù)利潤(rùn)嗎？HSE管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系EHS與個(gè)人 – 練習(xí): 生死時(shí)速EHS與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系EHS與法律法規(guī)1020課間休息1030 工作區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念曲突......

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與溝通技巧 北京：2026年07月10日

強(qiáng)調(diào)通過(guò)項(xiàng)目管理者、參與者 “人際技能”的提高，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內(nèi)培訓(xùn)全過(guò)程穿插案例討論及角色扮演場(chǎng)景練習(xí)，保持高度的互動(dòng)性。系統(tǒng)闡述職業(yè)溝通中的關(guān)鍵要點(diǎn)與技巧，以及體系化的沖突解決機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)前的調(diào)查，......