長春成本管理培訓公開課

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度（1） 數據填寫的主動權不能由供應商完成（......

房地產開發(fā)項目工程成本策劃、設計、控制、耦合與成本管理常見19大問題解答 北京：2026年05月30日

隨著地產精細化成本管控以及大數據支撐，越來越多的開發(fā)商開始關注成本前置工作，讓成本的控制進入“先策劃、后控制”的成本策劃時代。而先策后控的成本策劃與成本控制耦合管理模式為越來越多的房企所推崇。成本策劃是房地產企業(yè)成本管理的高階段位，特別在未來房地產企業(yè)利潤逐漸攤薄的趨勢下，成本策劃所體現的價值更......

制造業(yè)-寒冬時代下的成本管理創(chuàng)新實務與案例解析 北京：2026年06月04日

2015年以來，我國制造業(yè)面臨的競爭日趨激烈，產品生命周期愈來愈短、產品日趨多樣、制造成本難以控制等難題日益突出;另一方面，隨著國內制造業(yè)成本上升明顯，跨國外資500強企業(yè)紛紛出現“制造回流”或將自己的制造中心轉移至東南亞或印度等勞動力密集的區(qū)域。因此，除了開拓新的經濟增長點，進行企業(yè)或產品的轉......

白銀時代萬科最新《全成本管理體系構建及關鍵環(huán)節(jié)把控》 北京：2026年06月06日

房地產企業(yè)老板、董事長、總經理、分管副總、項目總、集團公司主管開發(fā)各項業(yè)務的高管及成本相關部門負責人分公司及項目公司總經理、副總經理、業(yè)務總監(jiān)、成本總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務總監(jiān)成本及采購管理團隊、營銷管理團隊、設計管理團隊、工程管理團隊、財務管理團隊的骨干人員內容大綱：第一部分：萬科的全成本管理體系1、房地產開發(fā)全成本構成......

用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海：2026年06月25日

主要特點：詳細闡述在大數據時代管理的實操精髓案例指導：通過日常業(yè)務大數據分析管理，解決部門間的矛盾經典實戰(zhàn)個案案例訓練：掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法行動建議：現場指導學員設計管理實戰(zhàn)立項提升建議：課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案課程對象總經理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及......

項目管理中的財務控制 上海：2026年05月18日

目前企業(yè)的項目管理活動存在很多問題，不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題，也有來自于企業(yè)組織架構的龐大性所導致的效率問題。而對于項目團隊來說，由于任務的獨立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項目執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡？如何合理核算項目成本，從而確定項目的標價？如何在項目預算過程中，預測難以應對......