長春成本管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 秦皇島：2026年04月16日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

研發成本管理-質量與成本的平衡之道 北京：2026年03月31日

理解產品質量和成本沖突的根本原因和解決思路掌握解決質量成本沖突的本質方法：抓住客戶核心需求并進行有效的價值管理學習華為、三星、IBM、蘋果等公司的產品價值管理方法掌握如何提供“魅力質量”、“剛剛好的整體產品”而不產生“質量浪費”掌握避免&ldquo......

價值鏈與戰略成本管理 北京：2026年04月27日

【獨一無二】前沿的成本管理動態解讀，大量的成本管理實踐案例分析【獨樹一幟】結合企業實踐，全方位地認識成本和成本管理的微案例討論【獨具匠心】緊密結合業務環節，關注企業內部及上下游的成本管理【獨步天下】將會計語言轉換為業務語言，讓業務和財務變成價值鏈上的親密伙伴課程大綱第一模塊：戰略思維——宏觀經濟......

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度（1） 數據填寫的主動權不能由供應商完成（......

APR模型之：成功班組長實戰與提升 深圳：2026年05月15日

一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道工序為客戶f)標準化g)5S &mdas......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州：2026年04月29日

前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能如何防范采購風險跨部門規避采購風險供應商管理采購流程設計第一章: ......