長春崗位管理培訓公開課

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 長春：2026年05月28日

一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效？4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效？、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇？6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 長春：2026年06月17日

1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長春：2026年07月07日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實現企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同？2、績效目標值設置不明確或不合理，主管與部屬如何進行討價還價？3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......

員工手冊與規章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業常見勞動人事爭議對策高級研修班 長春：2026年07月21日

課題一、規章制度的制定1、規章制度的制定主體、性質及在企業管理中的重 要作用2、規章制度的形式、邏輯及語言表述3、規章制度的主要內容、常見的不合法規定、4、制定規章制度的程序實務操作技巧①適用范圍——涉及勞動者切身利益的規章制度②民主程序——國企與非國企的區別、集團企業的......

ChatGPT賦能企業管理者全面升級 上海：2026年06月05日

一、專家講授： 人力資源領域資深實戰派專家講授知識、技能、案例、工具、引導方法等二、在線課程： 可以培訓后通過在線課程方式進行溫故而知新三、講練結合： 道術兼修心劍合練，講方法、講實務，邊引導、邊演練，確保學習效果【課程優勢】一、可習得：既分享管理原理、樹立管理全景圖，又手把手教ChatGPT預訓練方法，提升 管理效率......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年05月29日

各層級管理人員；需要制定、執行和監控目標的各類專業人士課程大綱情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設定更高的業績目標？分享：你所在的組織......