長春新任經理培訓公開課

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2026年05月12日

1.角色認知與適應：明確新任管理者的角色和職責，快速適應從執行者到領導者的轉變。2.自我管理能力提升：學會識別和利用個人優勢，提高工作效率，培養正向思考，增強解決問題能力。3.溝通技巧增強：掌握閉環溝通技巧，確保信息的有效傳遞，提高跨部門溝通和團隊內部溝通的效果。4.團隊建設與領導力：學習如何建立和維護團隊信任，發展團......

從成功到成熟-新任經理技能與素質提升 北京：2026年05月28日

（1）掌握角色分析，認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；（2）深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；（3）高效合理地安排工作時間，學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；（4）良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協作關系，最大限度發揮綜合實力；（5）建設高績效的管理團隊、積極、高效、......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動，也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖......

新任經理入門必修班 北京：2026年06月05日

中高層管理者、部門經理、新任經理/主管、后備干部、骨干員工等。課程大綱：模塊一：管理者的角色定位與能力要求第一單元：管理者作用為什么1.學習目標與學習內容介紹2.企業成功路徑分析：經理在企業價值鏈中起什么作用3.優秀經理對企業的影響：幫助主動脈：打通微循環4.經理對于員工的影響：加入公司：離開經理第二單元：管理者角色定......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2026年06月01日

課程準備：1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結束后，角色要調換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......

OFFICE-EXCEL高效數據分析&PPT完美演示 北京：2026年07月10日

俗話說“見字如見人”，數據報表是數據最終的呈現方式，展現了一個人的專業素養與綜合能力，每個商務人士都應該通過數據有理有據的表達自己的思想，很多同事平時使用Excel，只是用到一些常用操作，對于Excel很多好的功能和工具都不了解；數據透視表被譽為Excel中的神器，用好數據透視表是使用好Exce......