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采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 青島:2026年06月06日
企業(yè)面臨激烈的市場競爭,采購成本作為企業(yè)最大的成本支出,其有效管理與對企業(yè)實現(xiàn)競爭優(yōu)勢有重大意義。同時,采購省下的都是凈利潤,采購降本對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)具有杠桿效應(yīng)。但很多企業(yè)年年逼迫供應(yīng)商降價,已到傷害產(chǎn)品質(zhì)量、破壞供應(yīng)商合作關(guān)系的邊緣。企業(yè)迫切需要升級采購管理體系、跨部門合作、對采購成本降低達(dá)到共識、借鑒標(biāo)桿企業(yè)的最新......
采購成本降低與優(yōu)勢談判技巧 青島:2026年07月11日
生產(chǎn)副總、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、品質(zhì)經(jīng)理、成本控制人員、供貨商導(dǎo)師、計劃物料部經(jīng)理,及對提高采購與成本控制技能有興趣的管理者等。課程收益通過本課程的學(xué)習(xí),您將獲得以下收益:1.了解什么是供應(yīng)鏈與采購鏈2.提升企業(yè)競爭能力、采購成本策略、采購成本降低的技巧與方法;3.學(xué)習(xí)如何拆解供應(yīng)商報價成本,達(dá)到合理價格成本水平;......
采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津:2026年06月09日
國內(nèi)非常多的中小企業(yè)材料成本往往占到產(chǎn)品總成本的40~70%!可以說,采購是企業(yè)利潤的中心和源泉,從采購方面,創(chuàng)造利潤會更容易!雖然企業(yè)每年都會給采購下達(dá)降本的KPI指標(biāo),但供方原材料成本卻不斷上漲,如何有效降低采購成本,同時又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系,成為采購人員不得不面對的挑戰(zhàn)——價格已壓無可......
采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京:2026年05月07日
一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術(shù)1. 價格分析技術(shù)2. 價格數(shù)量折扣法3. 盈虧平衡分析4......
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
第一講:管理者的角色認(rèn)知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&mda......
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范 深圳:2026年07月07日
企業(yè)要把財務(wù)風(fēng)險管理視為戰(zhàn)略內(nèi)容和核心競爭能力,而非僅僅是一種權(quán)宜之計。原因在于未來商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準(zhǔn)確預(yù)測的,這包括系統(tǒng)風(fēng)險(宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場)、行業(yè)風(fēng)險(需求變化、競爭、技術(shù)變化)和企業(yè)自身風(fēng)險企業(yè)生產(chǎn)活動中涉及的高風(fēng)險。準(zhǔn)確了解經(jīng)濟(jì)活動中財務(wù)風(fēng)險的形成因素以及該風(fēng)險發(fā)生時可能給企業(yè)帶來的巨大危害......
