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基于市場與平臺的產品規劃七步法 北京:2026年03月27日
1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解市場管理(MM)和產品規劃的概念,產品規劃和公司戰略的關系,以及產品規劃和整個研發體系特別是產品/技術平臺的關系;一般企業在產品規劃中的問題。1.1.中國企業關注點的轉移1.2.產品規劃在產品戰略“金字塔”中的位置1.3.產品戰略層次與公司戰略層次的......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 北京:2026年05月26日
1.獲得理念提升:跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析,并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......
需求洞察與產品規劃 北京:2026年06月05日
當前企業的競爭,已經從技術的競爭轉變為產品的競爭。產品作為企業戰略落地和經營變現的載體,至關重要。對于市場需求的分析和管理是產品的起點,企業在進行需求調研和管理過程中常常面臨著一些困惑:1、明明技術很領先,但為何產品不被市場接受?2、為什么新品開發一大堆,但真正成功的項目屈指可數?3、市場與技術相互不認可,每次開會相互......
創新營銷中的產品規劃與品牌策略 北京:2026年06月05日
銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員課程收益:1. 了解與掌握如何根據市場競爭的需求;2.企業不同發展階段的營銷策略選擇;3.企業產品策略及創新。課程大綱:課前互動: 營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗,如何為我所用1. 消費品與工業品;元件與設備;服務與軟件;產品不同,有何相通2. 直銷......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2026年04月18日
企業當下的“三大難題”:一、看不清。看不清環境變化趨勢,行業發展趨勢,也看不清企業問題本質、自身優勢及可整合資源的所在;二、想不到。想不到大環境下的“破局”方向,也想不到企業發展的第二曲線是什么;三、不會做。不掌握價值創新的工具方法,無法實現業務突破。對于如何構建新環境下......
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 深圳:2026年05月29日
第一部份:大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趨勢分析對企業的戰略意義一、戰略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全,利潤保證的需要2.平抑波動,規劃生產的需要3.成本競爭的需要三、企業平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......
