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數(shù)字化時(shí)代采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升 青島:2026年05月08日
模塊一:數(shù)字化時(shí)代戰(zhàn)略采購如何助力企業(yè)構(gòu)建核心競爭力數(shù)字化 時(shí)代企業(yè)對采購管理的期望;當(dāng)下企業(yè)采購管理的誤區(qū)及采購人員的困惑;正本清源:重新定義,破解企業(yè)采購人的困惑之法;管理升級:采購管理發(fā)展的4個(gè)階段及其特點(diǎn)詳解;從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購轉(zhuǎn)型升級;現(xiàn)代采購三段論與戰(zhàn)略采購七步法詳解;數(shù)字化時(shí)代,創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)采購管理模......
采購人員核心技能提升 北京:2026年05月09日
主題:課程總體介紹要點(diǎn):1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 采購理念與成本量化主題:采購概述要點(diǎn):1. 采購與利潤的關(guān)系2. 采購部門的職責(zé)3. 傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的差別主題:采購總成本要點(diǎn):1. 采購成本冰山說2. 采購總成本包括了哪些成本主題:具體量化采購成本要點(diǎn):1. 通過案例,理解采購成本不是一句......
采購人員的實(shí)用策略與技巧 北京:2026年05月21日
1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能,是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言,采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計(jì)劃3. 采購需求表達(dá)* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格* 如何正確地詢價(jià)*......
采購人員核心能力提升訓(xùn)練 北京:2026年05月21日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實(shí)施方式以及執(zhí)行步驟,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗(yàn)分享。通過本課程的學(xué)習(xí),可以幫助學(xué)員:了解采購的重要性,供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性,認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策......
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2026年05月08日
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)化的過程,是對產(chǎn)品在整個(gè)生命周期過程中,對風(fēng)險(xiǎn)的識別、衡量、控制以及評價(jià)的過程。風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性,是損益發(fā)生的可能性,一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,從風(fēng)險(xiǎn)源來講,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源很多。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、量化和降低會影響質(zhì)量的產(chǎn)品、操......
TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營與降本增效 深圳:2026年05月22日
1、掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等2、幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型3、 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),分享干貨方法,希望做到學(xué)到即可用,用后即見效4、掌握識別浪費(fèi)的方法,提供消除浪費(fèi)的工具方法課程對象:總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成......
