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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2026年03月26日
第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應(yīng)鏈管......
從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 深圳:2026年03月26日
企業(yè)中、高層管理者,核心管理團隊,從專業(yè)走向管理崗位的管理者課程大綱:第一講:職業(yè)化認知和思維——從最本質(zhì)入手改善管理一、從技術(shù)走向管理的認知與思維模式案例互動:關(guān)于馬首富——你不知道的管理真相互動講授:盲人摸象看管理——10分鐘學(xué)會真正的管理互動......
質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理 上海:2026年05月27日
質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心,其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對企業(yè)的具體運營有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ),幫助學(xué)員了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用;進一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱,系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法;最后提升至全面質(zhì)量管理的視角,來建立進一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎(chǔ)的質(zhì)量工具和方法的基礎(chǔ)......
