長春7s現(xiàn)場管理培訓公開課

7S現(xiàn)場管理實務 重慶：2026年05月13日

讓學員理解 7S 內(nèi)涵，認同 7S 對個人與企業(yè)的作用；讓學員掌握每個 S 的實施要點；管理者掌握 7S 的推行步驟，避免常犯錯誤，推行過程的管理工具使用；為企業(yè)全員注入 7S 的思想文化，營造實施的氛圍；發(fā)掘目前企業(yè)推進 7S 的難點、問題，并提出可行的改善措施?！九嘤柲繕恕繀⒂柸藛T能夠理解 7S 的真正含義；參訓人......

7S現(xiàn)場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

1、理解企業(yè)中推行5S+2S的重要性，掌握每一個5S+2S的具體實施方法和有效工具；2、掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S+2S的實施流程和注意事項；3、學習企業(yè)目視化管理的方法，通過優(yōu)秀照片的學習，加深對目視化管理的認識；4、識別并消除企業(yè)的各種浪費現(xiàn)象；5、以相當小的代價學習到培訓老師十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓班 長春：2026年05月12日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業(yè)指導書）的書寫，會對S......

設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 長春：2026年05月19日

該課程以應用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州：2026年05月14日

● 認知認同時間的價值● 掌握時間管理的方法和步驟● 建立可視化的年度目標● 掌握上傳下達工作計劃的關鍵要素● 規(guī)避“時間陷阱”的5個技巧● 建立良好的工作計劃習慣● 掌握并運用3-5時間管理的工具培訓對象企業(yè)全體員工課程大綱課前預熱破冰第一講：第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀......

基于組織學習地圖的培訓體系構建 深圳：2026年05月29日

一、以學習地圖為導向的人才與組織發(fā)展的核心思想個人學習轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學習健全的人才與組織發(fā)展的三要素任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關聯(lián)案例分享：某上市制造型綜合企業(yè)的人才發(fā)展體系二、崗位學習地圖繪制的輸入條件和背景培訓體系沙盤1：汽車4S店的培訓體系規(guī)劃培訓體系構建的要素和條件公司的戰(zhàn)略和組織核心優(yōu)勢關鍵業(yè)務流程崗......