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設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 長春:2026年05月19日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術經(jīng)理和質量經(jīng)理,生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設備管......
設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 天津:2026年05月28日
該課程以應用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重,同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 北京:2026年05月19日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
全面生產(chǎn)維護(TPM)課 北京:2026年07月20日
一、全面生產(chǎn)維護概念和概述1、全面生產(chǎn)維護的定義2、全面生產(chǎn)維護的目的3、全面生產(chǎn)維護與企業(yè)盈利4、全面生產(chǎn)維護的8個支柱原則二、全面生產(chǎn)維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、設備整體效率(OEE)2、平均故障間隔時間(MBTF)3、平均保養(yǎng)時間(MTTR)4、各類指標的作用四、全面生產(chǎn)維護八大支柱......
行為安全管理實戰(zhàn)與推進技巧-BSM 上海:2026年06月01日
BSM(Beh Safety Management )行為安全管理借鑒和吸收世界上最先進最有效的行為安全管理工具并結合國內(nèi)企業(yè)的特點開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準的觀察計劃,能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。BSM訓練你采取行動,幫助員工改變某些工作行為,以達到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧,使你......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2026年06月26日
了解主管的角色以及應具備的管理能力與技巧,提升團隊建設水平和執(zhí)行力,掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象:制造型企業(yè)生產(chǎn)主管及現(xiàn)場管理人員培訓大綱:一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優(yōu)秀主管應具備的素質與條件從生產(chǎn)技術骨干實現(xiàn)優(yōu)秀管理者的最佳狀態(tài)二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共......
