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向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島:2026年05月07日
作為標桿企業的代表,通信行業的華為,家電行業的美的,手機行業的OPPO,他們是如何進化到今天的地位?放眼全球,IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業,它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖?聚焦于研發與產品創新這個方面,答案就是業界最佳實踐——PACE與IPD。PACE,即產品周期優化法,為全......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年05月08日
?了解產品開發的成功規律和關鍵成功因素?了解中國企業在研發中最容易遇到的問題,并找到解決的思路?系統掌握集成產品開發(IPD)這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法?樹立正確、系統的研發理念和原則,學習國際上先進、成熟的研發管理模式?掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面?掌握IPD平臺化開發的思......
基于IPD的研發項目管理實務 北京:2026年06月05日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱1.序言,講解新產品開發目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2026年06月05日
理解產品經營管理在企業中的位置及作用;學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想;理解業界研發項目的組織結構和團隊角色;理解業務決策的作用及意義,以及高層領導在其中的角色及職責;學習研發項目計劃的制定、執行和監控的方法;學習如何提高產品開發效率,掌握結構化的產品開發流程及跨部門協作的團隊理念;......
AI辦公智能體實戰營:從0-1搭建企業數字員工 北京:2026年07月16日
一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內容生成,僅能完成點對點的問答任務AI智能體:獨立執行多項工作任務,能夠完成整個工作流程2.企業 AI 落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求,從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州:2026年07月11日
1. 掌握建立/完善質量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續降低生產成本、提高品質、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵!”的工作理......
