長(zhǎng)春生產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)據(jù)雙核驅(qū)動(dòng)：DeepSeek與Excel完美融合助力財(cái)務(wù)高效辦公 長(zhǎng)春：2026年05月12日

（一）DeepSeek賦能財(cái)務(wù)：解鎖財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化模塊一 常用DeepSeek等AI工具介紹及其部分功能演示1、AI大語(yǔ)言模型：Deepseek、訊飛星火、豆包、Kimi2、AI+PPT: 閃擊PPT、Chat-ppt、islide 、WPS AI3、AI+EXCEL: 鏑數(shù)圖表、圖表秀、圖表魔方4、AI+思維導(dǎo)圖：億......

數(shù)據(jù)雙核驅(qū)動(dòng)：DeepSeek與Excel完美融合助力財(cái)務(wù)高效辦公 沈陽(yáng)：2026年05月14日

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球的今天，財(cái)務(wù)領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的范式革命。傳統(tǒng)的手工核算、重復(fù)性數(shù)據(jù)整理與碎片化決策分析，已難以應(yīng)對(duì)企業(yè)海量數(shù)據(jù)處理、敏捷化經(jīng)營(yíng)決策的需求。AI技術(shù)的突破性發(fā)展，正在重塑財(cái)務(wù)工作的底層邏輯——從“人力密集型勞動(dòng)”向“智能驅(qū)動(dòng)型價(jià)值創(chuàng)造&......

產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓(xùn)練 青島：2026年04月16日

產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程大綱單元一數(shù)字化產(chǎn)品的管理的由來(lái)?產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人?什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因?做產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么幫助本單元讓學(xué)員快速的了解產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景單元二用戶調(diào)研與需求分析?你準(zhǔn)備提供的產(chǎn)品和服務(wù)，解決了什么需求？1）目......

向華為學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD 青島：2026年05月07日

作為標(biāo)桿企業(yè)的代表，通信行業(yè)的華為，家電行業(yè)的美的，手機(jī)行業(yè)的OPPO，他們是如何進(jìn)化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標(biāo)桿企業(yè)，它們是如何做到始終矗立在行業(yè)的潮頭浪尖？聚焦于研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新這個(gè)方面，答案就是業(yè)界最佳實(shí)踐——PACE與IPD。PACE，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2026年03月23日

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù)管理者的不是說(shuō)不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場(chǎng)敏銳度，而且更需要溝通、管理......

OKR目標(biāo)績(jī)效管理體系建立-績(jī)效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2026年06月04日

所有學(xué)員被分配進(jìn)每個(gè)小組，每組6--8人左右，組成一個(gè)模擬公司或者業(yè)務(wù)部門，選出一位負(fù)責(zé)人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報(bào)人數(shù)等信息。學(xué)員運(yùn)用2天時(shí)間，模擬公司OKR敏捷績(jī)效管理流程，從OKR目標(biāo)設(shè)置開(kāi)始，到績(jī)效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績(jī)效考核與評(píng)估，到最后的激勵(lì)認(rèn)可與發(fā)展。每項(xiàng)活動(dòng)將由講師講解加學(xué)......