長(zhǎng)春外匯風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金管控之道 蘇州：2026年06月05日

【知根知底】多指標(biāo)診斷現(xiàn)金流狀況，落實(shí)企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與規(guī)劃工作【風(fēng)險(xiǎn)防范】運(yùn)用金融衍生工具，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)的能力【搭建架構(gòu)】了解現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)影響因素與管理思路，建立資金管理模式課程大綱：第一天模塊一：什么是現(xiàn)金流？怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況？1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無(wú)數(shù)企業(yè)倒下......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)春：2026年06月03日

中美貿(mào)易戰(zhàn)再次升級(jí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越發(fā)不明朗，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)將步入深度調(diào)整期：一方面，拿地、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓房企的利潤(rùn)空間；一方面，國(guó)家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來(lái)小房企被并購(gòu)、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時(shí)代！本課程以中美貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)新形勢(shì)為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期投融資......

企業(yè)六大業(yè)務(wù)循環(huán)中的稅務(wù)管理 長(zhǎng)春：2026年06月09日

第一模塊 2023年上半年稅收政策梳理增值稅小規(guī)模納稅人優(yōu)惠小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣稅優(yōu)惠的變化集成電路企業(yè)、軟件企業(yè)的稅收優(yōu)惠企業(yè)投入基礎(chǔ)研究稅收優(yōu)惠失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)優(yōu)惠第二模塊 銷(xiāo)售及收款循環(huán)中的稅務(wù)管理銷(xiāo)售合同約定的是含稅還是不含稅價(jià)？銷(xiāo)售的是商品、服務(wù)還是商品+服務(wù)？兼營(yíng)和混合銷(xiāo)售的區(qū)別及稅務(wù)影響？......

企業(yè)常見(jiàn)費(fèi)用盤(pán)點(diǎn)與稅務(wù)處理匯總 長(zhǎng)春：2026年06月30日

【系統(tǒng)厘清】梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)各種費(fèi)用【把握核心】分析各種費(fèi)用實(shí)際操作方法【解決問(wèn)題】掌握不同費(fèi)用的處理要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程大綱01 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管02 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管03 財(cái)務(wù)專(zhuān)員、稅務(wù)專(zhuān)員課程大綱:一、減稅環(huán)境下的新政解析“減稅降費(fèi)”新風(fēng)向增值稅新政增值稅“降稅率&rdqu......

工業(yè)工程IE實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月17日

第一單元：工業(yè)工程概論?工程的定義?通過(guò)UPS 的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學(xué)員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學(xué)員對(duì)于工業(yè)工程學(xué)習(xí)的興趣.?接著放兩段關(guān)于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學(xué)員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領(lǐng)域有應(yīng)用.從而順理成章地引出工業(yè)工程的定義.?工業(yè)工程的作用和應(yīng)用?介紹工業(yè)工程中......

（TQM）全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月30日

一、現(xiàn)代企業(yè)大趨勢(shì)1、痛心的社會(huì)現(xiàn)實(shí)2、唯一真理：變革二、TQM全面質(zhì)量管理模式三、過(guò)程方法四、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)1、環(huán)境分類(lèi)2、外部環(huán)境1）宏觀環(huán)境：PESTNMCCL2）內(nèi)部環(huán)境：KSPVC五、領(lǐng)導(dǎo)1、企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀思考：企業(yè)定位和人生定位2、治理系統(tǒng)1）傳統(tǒng)架構(gòu)與新型架構(gòu)：倒三角架構(gòu)2）卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)3）職責(zé)介定六、......