長春排程管理培訓公開課

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 青島：2026年04月18日

生產副總、生產廠長、生產經理、計劃經理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱：第一講：生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握——PM......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2026年03月25日

此次為期 2天的培訓課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學......

柔性生產計劃與排程管理 北京：2026年04月15日

何時何況學習？計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。為什么學習此課程？通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，......

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2026年05月29日

柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約束環境生產計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產計劃管理精益化分析動態計劃分析圖（價值流圖）柔性生產計劃系統實務年度計劃策略管理如何確定生產量及生產計劃量計劃訂單中,詳細數據手法月度計劃管理主生產計劃平衡對象主生產計劃的重排與修訂主生產計劃模擬演練市場預測與生產計劃的銜接與平衡生產能......

MSA企業進階實戰提升 北京：2026年05月27日

企業常見問題與誤區測量系統落后，滿足不了客戶需求，投訴頻發。比如，在工廠內部對很多尺寸等都進行了全檢，可是到了客戶那里，還是被投訴說產品尺寸不合格。找不準檢驗誤差來源，無法正確提升改善。比如，在這些檢驗過程產生的各種偏差，到底是量具產生的，還是人員產生的？應該購買更貴的量具，還是需要加強對測量人員的培訓？或者還有其他方......

《新人事經理必修班》——合格人事經理必須掌握的專業知識和技能 廣州：2026年06月09日

作為負責人事工作的您，是否聽到過這些話？領導說：新來的這幾個大學生，你一定要用好！財務說：忙不過來了，你趕緊給找個人吧!銷售說：銷售都不好好干，你是不是給漲漲工資！生產說：浪費太大了，你給定個管理制度吧！員工說：我不干了，在公司一點前途都沒有！......作為負責人事工作的您，是否經常聽到這些話？這些都是您該做的事情嗎......