長春精益管理培訓公開課

精益管理經典工具 大連：2026年06月11日

精益管理的思想著眼于顧客需求出發，以顧客的需求組織自己最精益的生產方式，從而產生了新的生產制造流程，變革了人們的思想意識。精益生產方式通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產，以及全員參與的持續改進，徹底消除工廠存在的大量浪費，縮短制造周期，降低制造成本，提升產品質量，實現準時化生......

生產現場精益管理與降本增效改善運營 青島：2026年04月28日

引言：精益管理方式是企業轉型升級的必然選擇第一講：精益管理核心理念工具與八大浪費識別改善一、精益管理核心內涵1. 精益生產方式的總覽圖(1) 一大體系：豐田生產體系（TPS）的屋結構(2) 兩大支柱：及時生產（JIT）與人字邊的自働化(3) 五大原則：價值、價值流、流動、需求拉動、完美(4) 七大目標：零切換、零庫存、......

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓 北京：2026年04月29日

董事長、總經理等高管及生產管理負責人強烈建議企業老總帶領生產管理人員共同參加課程大綱第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現場并觀摩生產現場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業，北京奔馳設立了全新標準，堪稱行業典范：精益化......

精益管理現場實際應用（工廠實戰版） 北京：2026年06月17日

奔馳作為一個擁有百年歷史的著名汽車品牌，受到全世界人們的喜愛。在人們心中是一種等級、地位和權利的象征。公司對自己的產品十分有信心：“如果有人發現奔馳車發生故障被修理車拖走，我們將贈您 1 萬美元”。這就是公司的廣告用語。 質量文化理念已經成為奔馳核心企業價值觀。北京奔馳汽車有限公司作為中國最先進......

TQM全面質量管理與品質零缺陷 深圳：2026年06月26日

公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱：一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10......

SOP現場雙標管理與生產線效率提升 廣州：2026年06月29日

生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......