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工廠5S項目推進與目視管理 北京:2026年06月04日
?運用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標Q(質(zhì)量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習,使每一位學習......
工廠5S與目視管理 北京:2026年07月08日
5S專員、5S推進主管、班組長、生產(chǎn)主管、倉儲主管、生產(chǎn)經(jīng)理等。課程背景每次我們在拜訪企業(yè),給企業(yè)做診斷的時候,都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持的怎么樣?”,有的回答說,&ldq......
5S及目視管理培訓課程 北京:2026年07月20日
本課程包含的主要內(nèi)容為:5S現(xiàn)場管理的概念5S在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用整理層次化管理處理問題的成因整頓按職能儲存物品消除不必要的搜尋清掃清潔程度清潔審查清潔標準化管理可視化管理素養(yǎng)習慣的形成工作場所自律實施5S管理技術(shù)目視管理......
現(xiàn)場6S與目視管理 濟南:2026年06月26日
第一講:5S的起源與發(fā)展案例:某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場?案例分析:某汽車內(nèi)飾公司6S推行現(xiàn)場第二講:整理—節(jié)約空間視頻案例:整理小游戲一、整理的......
高效倉儲管理與工廠物料配送 上海:2026年05月16日
第一講:當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側(cè)重點儲運管理的基本流程應(yīng)該如何?不同倉庫的工作量側(cè)重點?組織架構(gòu)設(shè)置(崗位設(shè)置)......
業(yè)務(wù)OD五項修煉:業(yè)務(wù)診斷、創(chuàng)新、落地、提效與復(fù)盤 上海:2026年05月19日
• 深刻理解業(yè)務(wù) OD 的角色定位與價值;• 理解業(yè)務(wù)價值鏈的內(nèi)涵,掌握繪制業(yè)務(wù)價值鏈的方法,能夠通過業(yè)務(wù)價值鏈進行商業(yè)模式、行業(yè)、競爭、標桿分析,以及組織能力診斷;• 掌握業(yè)務(wù)診斷的方法,建立財務(wù)經(jīng)營邏輯,透過財務(wù)數(shù)據(jù)能夠診斷業(yè)務(wù)并形成有洞見的診斷報告;• 掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定工作......
