長春現場改善培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱：2026年07月11日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

AI驅動下的生產現場改善與4M1E創新實踐 青島：2026年05月15日

生產班組長、精益 / IE 工程師、質量 / 設備工程師、車間主管、運營經理、改善專員等課程大綱第一部分：AI驅動生產現場改善1定義AI驅動生產現場改善目的是什么？-生產現場存在的問題及為什么用AI去驅動案例1：從表象工廠現場紅牌作戰人工評價變為AI評價；-提煉管理要素：職場人際關系；案例2：嚴謹的職場發生重大資產流失......

生產平衡率提升與現場改善實務 北京：2026年05月15日

您的企業是否存在這樣的問題：●產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠●加班加點拼命干，可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品，又要返工●該推行的體系都推行了，沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下，現今又處在“微利......

精益6S推行實務及現場改善 北京：2026年05月28日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

向華為學管理｜搶占戰略機會點的人才戰略 深圳：2026年06月26日

企業成功= = 戰略×組織能力（組織& & 人才& & 文化）戰略制定要基于機會而不是能力，戰略的目的在于領先而不是跟隨增長性是企業最核心的指標，絕不是大而全的管理體系建設業務戰略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執行舉措上以組織能力提升為核心的人力資源管理已經成為業務戰略的有......

FMEA新舊版變更內容講解 上海：2026年06月26日

產品設計開發人員、工藝工程師、過程開發核心成員、品管/生產工程師等。培訓大綱第一模塊：概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊：DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優......