長春經(jīng)銷商培訓公開課

區(qū)域市場的開拓與經(jīng)銷商的管控 北京：2026年04月02日

區(qū)域市場的開拓與規(guī)劃；對渠道開拓與發(fā)展的四個步驟；對渠道進行有效管理的措施；對渠道有效扶持的手段與方法；建立方正分銷商關系并發(fā)展方正分銷商的忠誠度；怎么去說服經(jīng)銷商開拓市場，做到做到精耕細作！ 如何對經(jīng)銷商實行高效管控：如怎樣給經(jīng)銷商灌輸公司文化,使其認可公司的理念；如何掌控最終用戶；如何用利益來掌控經(jīng)銷商、使經(jīng)銷商離......

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京：2026年05月15日

1、學習區(qū)域市場規(guī)劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學習篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學員對優(yōu)質經(jīng)銷商的看法，并學會在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學會面對意向經(jīng)銷商，通過引導式......

《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》公司化總裁班——讓企業(yè)持續(xù)盈利的管理系統(tǒng) 北京：2026年05月29日

各行業(yè)廠商與經(jīng)銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理1、創(chuàng)業(yè)多年想做大做強做久的，新入市場想立足后來居上的；2、想有效建立營銷服務體系的，想實施品牌整合搶占市場的；3、想實現(xiàn)規(guī)范化制度化管理的，想快速打造能打善戰(zhàn)團隊的；4、想與廠家合作者實現(xiàn)共贏的，想建立自身持續(xù)成長模式的；課程大綱：模塊一：戰(zhàn)略篇--公司發(fā)展......

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海：2026年04月17日

第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區(qū)域市場規(guī)劃？二、如何做好你的區(qū)域市場規(guī)劃？1、學會S......

績效評價及運營決策管理會計 北京：2026年06月04日

1.明確績效評價體系的誤區(qū)2.理解企業(yè)決策過程容易忽視的制約因素3.構建基于約束理論的有效產(chǎn)出績效評價體系4.掌握決策管理會計的核心要素5.理解執(zhí)行管理會計的關鍵關節(jié)課程對象：企業(yè)財務高管及非財務高管課程大綱：引子:企業(yè)年度業(yè)績與模型公式解析第一節(jié) 企業(yè)年度工作計劃如何制定一、工作計劃要素PDCA管理循環(huán)二、年度營銷計......

卓越班組長的七項修煉 上海：2026年05月27日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......