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采購風險評估與風險控制 青島:2026年05月15日
從事采購、質量、財務及相關職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2026年05月15日
1、地產高層管理者:董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經理、(造價)、合同部及各條線經理3、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......
采購風險防控合規及合同招投標全流程 上海:2026年03月26日
供應鏈職能從業及管理人員、負責采購招投標及合同管理、財務、人事合同審核人士課程大綱模塊一:VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2026年04月17日
1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的要求,明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構搭設、組織如何分工安排、如何進行流程和權責管理、團隊內部如何賦能,跨條線如何進行協同。3、圍繞成本管理全流程各項業務,全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設立......
TPM全面生產維護實戰訓練 廣州:2026年05月29日
一、設備預防維修的產生1、設備管理概述設備管理的定義2、設備的綜合效率OEE的含義及提升設備壽命周期LCC的理論二、 設備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業的故障處理流程和相關資源和管理內容2、故障性質與維修方式的選擇故障修復五步法3、設備預防維修和備品備件管理設備和備品備件等級備件管理的依據......
制勝的建議書 上海:2026年04月07日
第一章:為什么要準備項目建議書?準備建議書過程中,經常遇見的困難與挑戰希望透過建議書達成的目的透過建議書我們想說服客戶什么?建議書的三個C第二章:項目從哪里來?項目來源的三種形式三種不同來源形式的特點,和對于乙方的優勢和劣勢從客戶角度了解項目立項的目的和過程第三章:看透項目需求書,了解客戶需求的五個步驟項目需求書的兩種......
