長(zhǎng)春中高層培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)中高層管理賦能與履職能力提升及《國有企業(yè)管理人員處分條例》重點(diǎn)解讀專題培訓(xùn)班 大連：2026年07月21日

中國經(jīng)濟(jì)已邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，其主導(dǎo)作用愈發(fā)凸顯。當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生深刻變化，對(duì)國企改革發(fā)展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升動(dòng)關(guān)鍵之年，價(jià)值創(chuàng)造、結(jié)構(gòu)調(diào)整、新質(zhì)生產(chǎn)力等相關(guān)標(biāo)志性改革將全速推進(jìn)，為國企未來發(fā)展注入新的活力。作為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域執(zhí)政骨干的國有企業(yè)管理者，要深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代......

國有企業(yè)中高層管理賦能及履職能力提升 青島：2026年06月30日

央/國有企業(yè)中高層管理人員、新晉管理干部、儲(chǔ)備干部、企業(yè)核心骨干成員等。課程大綱第一部分新一輪國企改革背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與創(chuàng)新管理一、新一輪國企改革(2023-2025)如何聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域下機(jī)制改革、流程優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展1.國企轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.市場(chǎng)化機(jī)制是國......

新時(shí)期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 青島：2026年07月15日

導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時(shí)期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......

MTP中高層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練-職場(chǎng)360度高效溝通 北京：2026年05月15日

1.提升管理人員的團(tuán)隊(duì)管溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力2.建立上下級(jí)之間有效的溝通平臺(tái)和共同的語言、行動(dòng)準(zhǔn)則3.解決跨部門溝通障礙，提升跨部門的溝通與協(xié)作能力4.掌握在人際溝通過程中提升影響力的技巧5.在觀點(diǎn)沖突的溝通中能夠更成功地開展達(dá)成結(jié)果的討論6.有力控制會(huì)談的結(jié)果并提高討論的效率7.有效處理、減少甚至消除在溝通中可能出......

壓力應(yīng)對(duì)與情緒管理 北京：2026年07月11日

第一單元 自我診斷1、在工作和生活中，你出現(xiàn)過這些現(xiàn)象嗎？2、注意一下你的身體，這些癥狀你也有嗎？不要等到問題出現(xiàn)了再來就醫(yī)，也許那時(shí)就太晚了。這里的一些測(cè)定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀，簡(jiǎn)單實(shí)用的心理量表幫助你對(duì)自己的心身健康作出準(zhǔn)確的判斷。第二單元 壓力ABC1、壓力的兩面性2、“應(yīng)戰(zhàn)&r......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州：2026年05月29日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對(duì)以上問......