長(zhǎng)春貨代管理培訓(xùn)公開(kāi)課

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2026年05月28日

1、各企業(yè)單位的車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午授課內(nèi)容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場(chǎng)定置管理第三部分 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存貨的定義與分類(lèi)；●介紹現(xiàn)場(chǎng)5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域合理......

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 青島：2026年03月20日

倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的工作是事無(wú)巨細(xì)，部門(mén)處于供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上，任何關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作中出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)在物料到達(dá)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候體現(xiàn)出來(lái)，每天面臨的突發(fā)應(yīng)急的事情超多。既要面對(duì)形形色色的供應(yīng)商，又要與話語(yǔ)權(quán)高的生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)協(xié)調(diào)，不僅要面對(duì)大量數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確，還要考慮配送的及時(shí)性，更要努力配合相關(guān)部門(mén)一起降低庫(kù)存成本。本課程結(jié)合實(shí)踐案例做......

智能化物流與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)運(yùn)作管理 青島：2026年03月20日

企業(yè)國(guó)際商務(wù)管理的通用課程，通過(guò)學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握：物流的基本概念物流行業(yè)的信息化、數(shù)字化、智能化、數(shù)智化數(shù)字物流的應(yīng)用數(shù)字物流案例分析智能倉(cāng)儲(chǔ)的應(yīng)用智能倉(cāng)儲(chǔ)的案例分析課程對(duì)象物流相關(guān)人員。課程大綱：第一章：物流導(dǎo)論（參考采購(gòu)學(xué)習(xí)資料大全-供應(yīng)鏈-物流）1.物流與物流機(jī)能1)物流機(jī)能與物流a.物流機(jī)能與流通b.物流概念......

制造業(yè)高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與智能物料配送優(yōu)化 青島：2026年03月27日

通過(guò)培訓(xùn)、咨詢案例、解決方案解讀，使學(xué)員獲得以下收獲：1.一套完整的供應(yīng)鏈、庫(kù)存、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)的管理方法論2.一套完整的倉(cāng)庫(kù)管理的理論體系3.一套完整的能夠指導(dǎo)工作的倉(cāng)庫(kù)管理的方法和工具4.供應(yīng)鏈管理的分析模型、分析能力、規(guī)劃能力5.庫(kù)存的分析能力、規(guī)劃能力和管理能力6.倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃能力和管理能力7.工廠配送的規(guī)劃能力和......

全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2026年03月26日

“沒(méi)有有效的督導(dǎo)，就沒(méi)有真正的連鎖”！你有以下8大痛點(diǎn)嗎？：1、我們通過(guò)直營(yíng)與加盟擴(kuò)張模式，連鎖企業(yè)的版圖越來(lái)越大，但是管理難度也大大增加，如何讓總部戰(zhàn)略在區(qū)域門(mén)店落地？如何通過(guò)督導(dǎo)有效管控，實(shí)現(xiàn)全國(guó)連鎖一盤(pán)棋？2、全能督導(dǎo)不只會(huì)突破自我的能力，更要提升區(qū)域組織的能力；不只會(huì)懂開(kāi)發(fā)，更要懂管理；......

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 上海：2026年04月17日

一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實(shí)際上,當(dāng)一個(gè)企業(yè)開(kāi)始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個(gè)企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無(wú)窮了。很多員工關(guān)系專(zhuān)員一直忙于應(yīng)付勞資糾紛，可是很少有企業(yè)靜下心來(lái)反思為什么會(huì)不斷出現(xiàn)勞資糾紛？如何從根本上預(yù)防勞資問(wèn)題的產(chǎn)生？在本章節(jié)，我們將討論：1 企業(yè)文化與員工關(guān)系管理的......