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新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 沈陽:2026年06月03日
1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ,3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.......
管理者工匠精神塑造 大連:2026年05月08日
第一講 管理角色認知的修煉1、管理方格理論2、中層領導的角色認知第二講 高效溝通藝術的修煉1、溝通的含義及其實質2、溝通的類型3、溝通在組織中的五大作用4、語言溝通的五個絕招5、成功溝通的五項原則6、員工沖突的溝通第三講 目標管理技能的修煉1、目標管理的內涵2、目標的設定與分解3、管理項目和目標的關系第四講 激勵團隊能......
卓越領導者的五項修煉 秦皇島:2026年05月28日
領導的影響力取決于原則,領導人若奉行原則,影響力和道德權威就會提高,并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位,而是選擇清楚地向人們溝通,讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工......
成為教練式領導-員工培養與指導 青島:2026年03月20日
1:員工管理培育中運用教練式人才管理理念從管人理事轉變為管事理人,基于人性的基礎上的管理會讓員工從薪悅誠服到心悅誠服。從而創造績效保持團隊的穩定性。2:運用人本管理的溝通技巧,讓員工在帶著方法與認同去工作3:運用有力發問、深度傾聽、有效反饋的教練式技術打開員工心扉,有效進行引導4:描述員工潛在需求調研的實效方法及教練式......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 深圳:2026年03月31日
1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產品管理的整體組織模式;4.理解產品管理的關鍵內容:1234567;5.演練:組建學習小組,破冰;6.演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題;7.業界......
AI時代制造企業如何綜合服務運營企業轉型 北京:2026年05月09日
企業高層管理課程對象第一章 制造企業向綜合服務業轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產業價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發掘新的商業機會案例:GE的成功轉型第二章 企業如何由產品制造向綜合服務過渡2.1 定位多邊市場2.2 激發網絡效......
