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內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 長春:2026年05月07日
國際國內(nèi)視野:深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓,掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務(wù)指導:收獲風險管理體系建設(shè)的方法論,掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善:學會排查企業(yè)面臨的風險,針對風險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升:掌握落實內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風......
用股權(quán)架構(gòu)撬動企業(yè)經(jīng)營 長春:2026年05月15日
模塊一:掌舵股 之如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:李子柒與微念股權(quán)合作失敗啟示1. 股權(quán)的兩個核心特點:利出一孔和恒產(chǎn)恒心2. 如何構(gòu)建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權(quán)架構(gòu):家族信托-錢包公司-業(yè)務(wù)公司4. 副舵股的股權(quán)架構(gòu):分股不分權(quán)的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)模塊二:激勵股之 如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:某飲......
用股權(quán)架構(gòu)撬動企業(yè)經(jīng)營 沈陽:2026年05月14日
俗話說,萬丈高樓平地起,關(guān)鍵在于打地基。如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房,那股權(quán)架構(gòu)就是每家公司的地基工程。只有堅實股權(quán)架構(gòu)才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。好的股權(quán)架構(gòu)不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動力,而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風險隔離、股權(quán)傳承、激勵組織的功效。那如何搭建股權(quán)架構(gòu)呢?股權(quán)女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 青島:2026年03月31日
中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段,但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過 程中,如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。您在實際工作中,是否遇到以下情形: 在銷售業(yè)務(wù)中,客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加; 在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導致產(chǎn)品......
TTT-內(nèi)訓師蝶變訓練營 深圳:2026年03月26日
組織經(jīng)驗的流失讓組織停滯不前,組織經(jīng)驗的藏匿讓寶玉蒙塵,如何將組織經(jīng)驗有效傳承并且結(jié)合到人才發(fā)展,內(nèi)訓師培養(yǎng)即是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于大家對內(nèi)訓師的角色認知不同,也呈現(xiàn)出不同的狀態(tài),能講不能落地,經(jīng)驗倒不出,參與度不高……大張旗鼓地開始流于形式地存在最后變成虎頭蛇尾。如何充分發(fā)揮內(nèi)訓師的價值,即讓員......
家庭教育中父母到底要做什么 上海:2026年06月06日
學會并掌握家庭成長的系統(tǒng)思考、設(shè)計、訓練的解決方案。【課程綱要】一、家庭成長系統(tǒng)詳解家庭成長系統(tǒng)原理及如何齊家的解決方案。二、修身詳解時空系統(tǒng)工作原理,并實操在空間系統(tǒng)的解決方案;成果為改變壞習慣與幫助他人的個人成長計劃。三、齊家詳解家庭成長系統(tǒng)工作原理及解決方案(家庭共同成長五步驟);用內(nèi)觀的方法解決與家里其它成員的......
