長春薪酬福利培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京：2026年04月10日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

職位分析評估與薪酬福利設計 上海：2026年05月07日

一、付薪哲學薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？公司的薪資水平在市場上的定位如何確定什么是全面薪酬管理薪酬和福利的本質區別是什么，設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？薪酬體系的構成如何設計全年度薪資體系（含獎金）與政策如何在現有工資總額基礎上設計公司的各級薪資結構，并且與工資總額相符如何改......

招聘與甄選事務中的法律風險防控&法定薪酬福利標準的適用及管理 上海：2026年05月08日

第一部分： 招聘與甄選事務中的法律風險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要？職位描述應包括哪些主要內容？職位描述屬于規章制度還是勞動合同附件？職位描述是否必須經過簽收？如果有關職位描述沒有被簽收應當如何處理？二、招聘與面試1.關于內部招聘2......

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2026年05月28日

中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評......

戰略績效管理體系建立與實施 上海：2026年05月28日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效主管等課程收益：1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在；2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么？3.幫助學員學會即從戰略角度思考問題，又從戰術角度思考問題；4.幫......

工作安全分析JSA 上海：2026年05月07日

正確了解JSA工具的應用范圍、對象和場所；了解使用JSA工具的步驟、方法和規則；學會應用JSA工具進行設備設施安全隱患、作業場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別；學會應用JSA工具完善作業現場的安全操作規程；學會應用JSA工具規范作業現場的員工安全行為學會如何借助JSA工具編制現場安全培訓資料，用于新員工的安全......