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市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京:2026年05月14日
以結果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業,因為只有這種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通,但到了真正使用流程的......
產品開發流程設計與運作 北京:2026年06月26日
1.案例分析1.1.討論:產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應鏈及其他職能體系的關系2.3.流程管理與產品開發的關系2.4.產品開發流程與研發項目管理的關系2.5.新產品開發成功與失敗因素分析3.跨部門產品開發團隊3.1.產品開發需要跨部門團隊運作......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2026年07月02日
了解業界最佳的研發管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程;掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系;掌握結構化產品開發流程總體架構,理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由;掌握產品開發的支撐流程的構成,不同的產品開發階段需要不同的支撐組合;理解研發組織架......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海:2026年05月18日
1.掌握市場如何驅動產品開發,如何實現產品的市場成功和財務成功?2.理解產品開發流程總體架構,掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么?3.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任;4.掌握產品開發過程中的決策評審機制和評審要素,明確每個階段的質量交付標準;5.掌握產品開發流程如何具體落實項目具體計......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案例教學】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿。【最系統的解決方案】:權威專家與您分享25年工作經驗,18年采購實戰體會,6年咨詢培訓案例,套路清晰系統......
學習標桿地產全價值鏈成本精細化管控實戰、暨剖析成本策劃促進部門協同大價值提升策略 深圳:2026年07月04日
第一部分:建立項目收益最大化成本策劃價值管理體系開篇思考:降本增利--學習標桿成本管理具體學什么?標桿地產全成本管理的關鍵點有哪些?標桿地產成本策劃前置性管理是如何做到的?標桿地產如何成功實施成本策劃不均衡策略?標桿地產限額設計的成功做法及如何控制設計階段成本?如何在項目立項階段規劃項目的投入產出比,以較低的成本建造適......
