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采購策略供應商管理與談判技巧 青島:2026年05月16日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 青島:2026年05月16日
當下,房地產行業調控政策頻出,去庫存仍是地產企業管理的重中之重。面對庫存依舊大量積壓、勞動力成本上漲不斷,流動資金緊缺、資金成 本居高不下等等,中小房企如何活下來?房地產微利時代,如何在不降低產品品質的前提下,也能做好有效地控制成本?成本管理難道只是成本部一個部門的事情嗎?在基于項目全生命周期的成本管控前提下,成本部如......
房地產企業合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點詳解及案例分析 青島:2026年06月06日
1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監2、中層管理人員:成本(造價)、合同部3、采購分管領導;招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師課程收益1、供應商考察核心技巧、供應商管理體系及真正有效的供應商履約評估2、總包管理模式分析、總包風險管控及總包停工......
采購與供應商管理實戰訓練 天津:2026年05月13日
一、采購與供應鏈管理概述采購及供應鏈的涵義——采購的涵義——供應鏈的涵義采購的作用——采購的價值——采購在供應鏈管理中地位采購的發展及供應鏈管理的產生——企業經營模式的轉變——......
大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海:2026年05月20日
企業中的團隊管理者、項目管理者、營銷管理者培訓工作者:培訓經理、培訓師、HR職場人士,及一切想提高工作效率,實現高效人生的所有人課程收益掌握思維導圖分支技術:提高左腦邏輯管理能力掌握思維導圖輸入的價值:快速記憶,快速閱讀職場資料,并掌握思維導圖筆記法:會議紀錄,重點提煉掌握思維導圖輸出的作用:工作規劃、項目管理能力,快......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2026年05月29日
提高邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達,提高影響力、號召力揣摩聽眾心理,領會領導意圖,重點突出,有針對性,快速構思,科學組織思考:用左腦、右腦,全腦思維,提高結構化思維能力,像“咨詢顧問”一樣思考,清晰闡述復雜問題培訓、演講、表達:邏輯性組織結構,重點突出,條理清晰,挖掘聽眾關注點、利益......
