長春生產車間管理培訓公開課

生產車間管理實務 上海：2026年07月10日

本課程立足于制造型企業生產車間，結合中國企業的特點并借鑒國外先進企業的成功以驗進行針對性設置，通過本課程的學習，學員能夠獲得以下收益：1、 抓住車間管理的基礎工作，打下堅實的基礎；2、 明確車間管理的主要目標和日常工作重點；3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質和能力，并有意識強化和提升；4、 增強團隊意識，......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2026年05月19日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 長春：2026年05月29日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。5、提高全體員工的素養。資格認證：經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全......

精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春：2026年06月03日

IE手法是通過系統結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善，使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT，路線設計，以及工序排布等來提升生產效率和質量，本課程通過如何識別八大浪費、作業標準化、看板以及目視化管理，使用VSM價值流程圖的方式進行系統化......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2026年07月08日

1、供應鏈管理概述（1）供應鏈與供應鏈管理（2）供應鏈管理的重要性（3）供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格（1）采購需求類型（2）采購申請（3）制定產品規格（4）制定服務規格及工程的要3、尋源（1）尋源流程與尋源戰略概述（2）尋源策略組合（3）尋源實施（4）國際尋源問題4、采購方式（1）采購方式概述（2）采購信息與......

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳：2026年05月30日

上能承戰略，下能接績效的落地培訓在人才致勝的VUCA時代，培訓已不僅是員工發展的一項職能，更需要承擔助推戰略落地、支持業務變革、賦能組織發展、加速人才成長的重任。但隨著全球競爭加劇、企業增長受阻、組織變革頻繁，培訓越來越難：選不對培訓對象、挑不準培訓主題、做不好培訓體驗、看不見培訓效果……如......