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部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 長春:2026年04月07日
在激烈的市場競爭中,優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講,員工就是資產,而部門經理扮演的角色就是管理資產,員工從被選進來,到訓練他成長,運用他,給他加職或以至于辭退,即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中,管理者經常會遇到一些相似的問題,主管的使命不完全是技......
公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓班 哈爾濱:2026年03月26日
第一模塊 導入——舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關2、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學習)大于努力3、完美公眾表達成功密鑰(投入、參與、體驗、謙遜)4、摸底小測試:我是誰(本班學員水平評估)5、視頻賞析:表達者能力模型6、表達與呈現注意事項第二模塊 練膽&mdas......
公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓班 大連:2026年05月19日
當今社會,無論是身處競爭激烈的商戰,還是面對企業內部的員工,企業中高層管理者需要進行公眾演說的場合越來越多。這方面的能力,已經成為了管理者樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是,眾多管理者心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時間內有效提升:如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采;如何才能在各種社交場......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 北京:2026年03月19日
修完本課程,你將:思維升級:告別線性,擁抱結構化思維,全面剖析問題。精準表達:抓住重點,邏輯表達,提升溝通效率。寫作提升:構建清晰框架,撰寫邏輯文檔,增強專業性。演示優化:設計有說服力的PPT,吸引觀眾注意力。高效執行:掌握問題解決方法,制定優質方案。《金字塔原理》是職場精英的必修課,眾多跨國公司和職場人士的首選。加入......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2026年04月02日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2026年04月27日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采......
