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房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理及工程技術(shù)人員課程大綱:PMP項(xiàng)目管理知識(shí)體系來(lái)源及資質(zhì)簡(jiǎn)介學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理的目的:掌握一種國(guó)際通用的、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目的特征及房地產(chǎn)典型的項(xiàng)目介紹項(xiàng)目管理的約束邊界及目標(biāo)案例:各類房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)失控案例分析什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目......
PMP(項(xiàng)目管理經(jīng)理) 西安:2026年06月06日
(項(xiàng)目管理)知識(shí)體系指南PMBOK2008版為主,學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的五個(gè)過程九個(gè)領(lǐng)域、四十二個(gè)管理過程組、七十五個(gè)成果、一百二十九個(gè)工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項(xiàng)目管理專家建立的項(xiàng)目管理知識(shí)基準(zhǔn)。被各國(guó)各行業(yè)廣泛采用。1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概......
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)分析和PMP實(shí)戰(zhàn)攻略 長(zhǎng)沙:2026年07月11日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員、成本管理人員、采購(gòu)管理人員、設(shè)計(jì)管理人員等課程大綱:引言*PMP項(xiàng)目管理知識(shí)體系來(lái)源及資質(zhì)簡(jiǎn)介*學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理的目的:掌握一種國(guó)際通用的、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法*項(xiàng)目的定義及房地產(chǎn)項(xiàng)目的特征*項(xiàng)目管理的約束邊界及目標(biāo)*PMP項(xiàng)目管理“管什么?不......
項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMP)及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 成都:2026年07月11日
本課程全面介紹了國(guó)際通用的PMP項(xiàng)目管理課程的九大知識(shí)體系,使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會(huì)到一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時(shí)結(jié)合專家在國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與大家一起分享實(shí)際操作中的問題和難點(diǎn),如設(shè)計(jì)流程管理的進(jìn)一步優(yōu)化、質(zhì)量控制及成本控制中的各種實(shí)際案例及解決辦法、工程管理策劃的方法和思路等。課程簡(jiǎn)介:●國(guó)內(nèi)、......
三分工作、七分匯報(bào)-工作總結(jié)與匯報(bào)技巧 廣州:2026年07月17日
工作埋頭苦干,累得像老黃牛,領(lǐng)導(dǎo)卻不知道。來(lái)得比別人早,出力比別人多,領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意。只知低頭干活,不知抬頭看路,該怎么辦呢?三分工作、七分匯報(bào)。光把工作做好還不夠,還要善于恰到好處地展示。匯報(bào)工作不是炫耀業(yè)績(jī),而是與領(lǐng)導(dǎo)“交心”的重要途徑??偨Y(jié)匯報(bào)的技能,不僅是員工的溝通力,更是職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。本......
EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 深圳:2026年06月17日
課前:用心對(duì)待每一波學(xué)員:針對(duì)每一家公司,每一波學(xué)員,每一次課程,做課前水平調(diào)研分析。針對(duì)每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地課中:以案例作為樣本,而不是功能:學(xué)員最傷的問題:功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò),但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn),目標(biāo)是更有情景化課后:有視頻訓(xùn)練營(yíng)和微信公眾賬號(hào)進(jìn)行......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
