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溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2026年06月05日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......
魅力口才與溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 北京:2026年06月24日
企業(yè)高層、中層管理者、部門主管、想提高個(gè)人口才和溝通能力的人士課程大綱:2011年03月30日 第一天 《溝通藝術(shù)》 王藝霖講師自我介紹 破冰游戲一、溝通從心開始 認(rèn)識你自己溝通從心開始,首先我們先確定有一個(gè)正確的心態(tài),在此基礎(chǔ)上再談溝通的技巧;你到底是什么樣的溝通風(fēng)格?通過問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格,對個(gè)......
高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用 上海:2026年04月29日
通過本次培訓(xùn)建立一個(gè)有高度默契,充分和諧,對組織中人際關(guān)系充滿信任與支持,以GO BEST為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì);幫助組織促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,增進(jìn)部門間及人際間的溝通,減少組織內(nèi)部無益的沖突;經(jīng)理人員未來不但可運(yùn)用知識判斷他們的上級下級與同事,找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團(tuán)隊(duì)......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海:2026年05月08日
通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運(yùn)用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......
8D快速解決問題 上海:2026年06月08日
? 掌握有紀(jì)律的問題解決法,解決原因未知的質(zhì)量問題;? 理解問題解決過程的八條紀(jì)律(8D)及其相互關(guān)系;? 理解并掌握根本原因分析方法;? 熟練運(yùn)用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具;? 學(xué)會 7 種數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析,培養(yǎng)決定能力;? 滿足各大主機(jī)廠對供應(yīng)商解決質(zhì)量問題的要求培訓(xùn)對象? 本教程適用那些負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)......
目標(biāo)管理行動指南 上海:2026年07月08日
一、前言篇1.德魯克話“目標(biāo)管理”;2.目標(biāo)統(tǒng)一 良好協(xié)作。二、目標(biāo)制定:沒有結(jié)果的目標(biāo)管理就是耍流氓1.老生常談話 “目標(biāo)”;2.以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo);3.職場中常見的三種工作目標(biāo);4.企業(yè)與個(gè)人的年度目標(biāo)管理。三、年度目標(biāo):組織和個(gè)人目標(biāo)的核心1.如何合理制定年度目標(biāo);......
