長春預算管理培訓公開課

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京：2026年03月23日

從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業的價......

全面預算管理體系建設與管理實踐 北京：2026年05月07日

第一模塊：誰對結果負責？理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷程，理解經營管理范圍，對經營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經營業務循環公司價值驅動樹公司經營管理主線【共識】誰應對公司經營結果負責？第二模塊：目標如何設定？戰略落地量化• 企業經營成功需要在戰略指引下前進，才能做到“方......

基于業績鐵三角的預算管理 濟南：2026年04月11日

第一部分 認知篇：從戰略到預算，實現業績突破問題引入預算是什么？預算是財務的事，還是業務的事？重磅案例：企業從“不做預算”到“戰略預算”的6重天從“全面預算”到“三大預算”戰略預算：3-5年年度預算：年度滾動預算：月度或季度......

戰略導向下的全面預算管理 上海：2026年03月27日

全面預算管理已經成為現代企業的標準管理體系，全面預算管理作為對現代企業成熟與發展起過重大推動作用的管理系統，是企業內部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產生之后，很快就成了大型工商企業的標準作業程序。從最初的計劃、協調，發展到現在的兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一......

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳：2026年06月12日

在這個移動互聯網時代，媒體天天宣傳各種個樣的顛覆，很多企業都會產生互聯網焦慮，以往的管理經驗、以往的制度流程，在未來還能適合嗎？其實，人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害，光明與陰暗并存這些人的特質，短期內不會改變，這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個......

演講表達與匯報能力提升 北京：2026年03月27日

意識：讓核心管理層和骨干員工從思維的層面意識到如何理清思路，思考更清晰知識：讓核心管理層和骨干員工掌握結構性思維的四大原則及匯報中的相應技巧技能：全面提升高管及核心管理層在破解緊張、演講匯報、答疑控場等方面技能理念：一課四訓理念（預訓+正訓+自訓+復訓）讓學員牢固掌握更好學以致用落地：531落地實施計劃（5個收獲點、3......