長春企業(yè)并購培訓公開課

企業(yè)并購與整合 青島：2026年04月29日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗，緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓對象：01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

企業(yè)并購重組的會計與稅務處理 北京：2026年05月08日

1. 了解企業(yè)并購重組有關(guān)會計與稅務處理的理論知識、操作技能和實務應用；2. 掌握企業(yè)并購重組會計處理的核心要領(lǐng)以及稅務處理的關(guān)鍵要點；3. 解決企業(yè)并購重組有關(guān)會計與稅務處理的疑難雜癥，有效防范相關(guān)納稅風險。【課程大綱】模塊一：企業(yè)合并的會計界定與會計處理方法1. 企業(yè)合并的會計界定（1）企業(yè)合并的定義（2）企業(yè)合并......

企業(yè)并購與整合 北京：2026年05月18日

01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務總監(jiān)03 財務經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2026年05月28日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購人員盡職調(diào)查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產(chǎn)業(yè)務收購賣方：解除與轉(zhuǎn)移風險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內(nèi)容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內(nèi)資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......

績效管理之實務操作 上海：2026年05月12日

在困擾企業(yè)的諸多人力資源問題中，績效往往是舉足輕重的。隨著管理理念的普及，大多數(shù)企業(yè)和HR工作者對于績效有了認識并付諸實施。但在績效管理過程中，往往事與愿違，很多工作沒有落到實處，更無法結(jié)合企業(yè)的實際情況來制定有效的方法和制度，導致績效目標缺乏合理性，績效管理體系缺乏完整性。作為一名人力資源管理者，以下問題是否經(jīng)常困惑......

《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》公司化總裁班——讓企業(yè)持續(xù)盈利的管理系統(tǒng) 北京：2026年05月29日

各行業(yè)廠商與經(jīng)銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理1、創(chuàng)業(yè)多年想做大做強做久的，新入市場想立足后來居上的；2、想有效建立營銷服務體系的，想實施品牌整合搶占市場的；3、想實現(xiàn)規(guī)范化制度化管理的，想快速打造能打善戰(zhàn)團隊的；4、想與廠家合作者實現(xiàn)共贏的，想建立自身持續(xù)成長模式的；課程大綱：模塊一：戰(zhàn)略篇--公司發(fā)展......