長春成本分析培訓公開課

現場質量成本分析與改善 青島：2026年04月24日

工藝、品質、設備、制造等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課有興趣的人士。培訓內容第一章：全面質量管理理論第1 天 9:00~12:001.質量2.Q與 q3.質量要求4.質量名人堂5.質量管理6.質量管理的目標7.質量管理新理論8.TQM概念9.從狹義到管理質量10.TQM的目標11.全面質量管理概要1......

采購成本分析、成本削減與談判策略 青島：2026年05月15日

采購成本管理的認知誤區；提高采購成本管理標準的舉措；引進采購成本管理系統的要點；合計采購成本的順序；生產類型和費用類型的對應;進行價格/成本分析并為供應商建立成本模型作為談判的基礎；依據供應商對公司業務的感知來評價達成所希望的供應商關系類型的可能性；提交接單時不虧損的報價;對重要產品的總利潤管理；制訂談判策略；決定所采......

工廠成本分析與成本控制 青島：2026年05月23日

1、掌握工廠成本的構成項目及占比大小1、掌握工廠成本的數據分析方法2、掌握工廠運營方式及工廠成本降低方法3、掌握工廠成本下降措施實施計劃培訓對象工藝工程師，生產或制造工程師，制造成本控制方面的財務人員，采購人員，產品經理，項目經理，工程經理，生產經理，工程及生產總監、工廠總經理等課程大綱第一講 對產品成本的重新思考（預......

采購與供應鏈成本分析與降低 青島：2026年05月28日

系統分析降本機會拆供方報價明細掌握跨部協同降本運用數據分析降本擅長談判實現降本掌握 64 種降本法課程對象：生產制造型企業、商貿流通企業（外采成品）的采購供應鏈從業者、財務人員等課程大綱：案例一：佛山某品牌家電企業“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二：深圳某通訊企業降低射頻端子......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年05月26日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......

項目管理最佳實踐實戰演練 上海：2026年04月07日

本課程基于美國項目管理協會（PMI）經典著作《項目管理知識體系指南》（PMBOK）和英國商務部成功項目管理PRINCE2（受控環境下項目管理）最佳實踐，使學員學習和了解美國項目管理學會（PMI）和英國商務部成功項目管理所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念，并結合品牌講師多年在項目管理實戰領域的經驗，規范企業的項......