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內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 長春:2026年05月07日
從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼,10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風險管理能力。然而,無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后,留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊,并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去,內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度,建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......
對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 北京:2026年05月14日
中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段,但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程 中,如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實際工作中,是否遇到以下 情形:在銷售業(yè)務(wù)中,客戶信用管理不當導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加;在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......
企業(yè)風險管理 上海:2026年05月18日
了解企業(yè)中的風險管理如何規(guī)劃及使用業(yè)務(wù)連續(xù)性管理并匯報風險管理的進程懂得風險管理的理念及運用技巧課程大綱:風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義:風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估,分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術(shù)開發(fā)風險登記表,使之嵌入到業(yè)務(wù)程序中風險認知與溝通影響風險認知的......
對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 蘇州:2026年04月07日
企業(yè)高級管理人員 ;風控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財務(wù)、審計及各業(yè)務(wù)負責人課程收益:對標一流企業(yè)案例,幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風險點及建立內(nèi)控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......
2025宏觀經(jīng)濟政策與商業(yè)機會 廣州:2026年04月11日
沒有認知的突破,沒有適應(yīng)新發(fā)展格局的能力,就沒有可能把握企業(yè)生存和發(fā)展的商業(yè)機會。在2024年,有哪些因素會影響和驅(qū)動企業(yè)未來的健康發(fā)展?《2024宏觀經(jīng)濟政策與商業(yè)機會》課程,樓迎軍老師與學員將一起深入探討以下諸問題:1、2024年經(jīng)濟發(fā)展的趨勢分析2、2024年經(jīng)濟政策新導(dǎo)向解讀3、未來可能商業(yè)機會判斷與識別&ld......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 深圳:2026年04月16日
案例引子:企業(yè)資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---資產(chǎn)管理常見問題分析開篇互動:識別企業(yè)資產(chǎn)第一篇:資產(chǎn)管理新理念、原理與新規(guī)概述第一講:資產(chǎn)及其管理的基本原理與重要性新解1.1企業(yè)資產(chǎn)概述、企業(yè)資產(chǎn)的基本分類及特點1.2資產(chǎn)的價值內(nèi)涵及其構(gòu)成1.3資產(chǎn)的資本特性及其全生命周期原理1.4資產(chǎn)的價值轉(zhuǎn)移運動規(guī)律原理1.5資產(chǎn)在......
